顶级团队精神塑造与养成
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥18000元/1天
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微信关注老师: 康旭
| 培训方式 | 内训课 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 新员工,基层员工 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
【课程背景】
现代企业的竞争愈来愈激烈,企业竞争力的强弱直接跟企业团队战斗力的大小息息相关。拥有强大的团队才能让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地,所以组建强大的团队对于每一个企业来讲就变得重中之重。团队的组建需要一个周期,其中团队精神的塑造与养成是首要步骤。本课程从组成团队的要素开始讲起,结合团队目标和规则的建立,团队成员的分工与协作,团队成员的性格分析等问题全面剖析团队精神的塑造问题。深入浅出,循循利诱,使参训人员明确团队目标,提高团队效率,进而形成良好的团队职业习惯,塑造强大的团队精神,全面提升企业团队战斗力!
【课程特色】
◆ 精准性:从塑造企业团队精神的全局出发,由相关领域实战专家进行课程研发,结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验,非常准确的捕捉课程要点,从而精心设计课程。
◆ 系统性:理论结合实际,按照团队精神理论,全面提升企业各级团队的团队精神。
◆ 实效性:专注于团队精神共性问题的提炼与个性问题的采集,以直面问题的思维加改善问题的见解,导入价值创新工具,提升企业团队精神。
◆ 操作性:运用心智启迪、案例探讨、标杆示范、教练技术、情景模拟、团队共通、视频演示等现代化教学方法,以学员最能接受的方式和逻辑展开,实现团队精神的趣味性与实效性。
【课程收益】
团队的要素
团队的目标,规则,分工与协作
团队意识的塑造
团队精神的养成
团队逆境分析及解决方案
【课程简介】
本课程将详细阐述关于团队精神塑造在企业中的运用与操作的知识,通过对案例分析、分组讨论、实战模拟练习等,帮助参训的学员了解团队精神的知识和要点,熟悉并掌握与团队精神相关的核心要素,重新定位自身的角色和工作重点,全面提升团队成员的团队精神。
【课程时间】
1天(6小时) am9:00—12:00 pm14:00-17:00
【课程大纲】
导入: 富有活力和战斗力的团队是任何企业都梦寐以求的,强大的团队首先从树立强大的团队精神开始。企业拥有了强大的团队精神就是拥有了强大的核心竞争力。
团队意识的塑造
一、团队要素的构成
1 团队目标
1 运行规则
1 明确分工
1 共同协作
@ 情景演示、案例分析
二、团队要素与团队意识的建立
1 团队目标的统一
1. 统一团队的思想从目标的一致性开始
2. 团队目标与个人目标的迷思
1 团队规则的建立
1. 规则是团队存在的第一保障
2. 强烈的规则意识是团队意识的基础
1 团队的明确分工
1. 明确任务
2. 明确目标
1 团队协作的基础
1. 做好本职工作
2. 积极的配合队友
3. 相互依存是前提
@ 情景演示、案例分析
视频:勇敢的心
案例1:海盗的规则意识
案例2:农场主的故事
游戏1:纸上乾坤
游戏2:有趣的方块
游戏3:连环人椅
三、取经团队中的启示
1 取经团队中的角色分析
1. 孙悟空--团队中的活力手
2. 猪八戒--办公室里的活宝
3. 沙和尚--不可或缺的稳定剂
4. 唐玄奘--团队目标的守护神
1 取经队伍中的性格分析
1. 完美型
2. 力量型
3. 和平型
4. 活泼型
1 取经团队中的角色扮演
1. 凝聚和完善的角色
2. 创新和推进的角色
3. 信息和监督的角色
4. 协调和实干的角色
@ 情景演示、案例分析
团队精神的养成
一、团队精神的由来
1 团队精神的树立是管理的首要目的
1 团队精神的作用是为了避免内耗的产生
二、走进团队精神
1 团队精神的基础
1 团队精神的核心
1 团队精神的最高境界
三、培养团队精神
1 团队精神在各种生活过程中的形成
1. 家庭教育 —— 伦理问题
2. 学校教育 —— 纪律问题
3. 社会教育 —— 秩序问题
1 培养团队精神的具体方法
1. 团结互助,精诚合作
2. 平等友善,乐于沟通
@ 情景演示、案例分析
四、逆境中的团队精神养成
1 逆境是团队成长过程中必须面对的问题
1. 内部逆境
ü 从团队成长阶段上来看
l 创立期 — 各种资源的匮乏
l 磨合期 — 内部协调没有解决好
l 震荡期 — 内部的职业化体系不完善
ü 团队精神养成的两大提醒
l 培养你的团队成员抵御诱惑
l 引导你的团队成员与你同甘共苦
2. 外部逆境
ü 学会发现外部环境
ü 学会分析外部环境
ü 学会适应外部环境
1 员工的职业化是其成为优秀团队的保证
1. 员工职业化标准
ü 职 —— 清晰地职位认知
ü 业 —— 过硬的业务能力
ü 人 —— 良好的人际关系
2. 建立职业化团队是企业发展和壮大的必由之路
ü 负起责任是对团队成员基本的要求
ü 时时保持一个良好的工作心态
ü 良好的习惯是企业前进的助推器
ü 细节是决定成功与否的关键
ü 优秀的时间管理能力帮助你事半功倍
ü 过硬的工作能力是完成任务的保证
ü 绝对的服从才能绝对的执行
ü 绝对的忠诚保证长久的稳定
@ 情景演示、案例分析
视频1:博望坡军师初用兵
视频2:八戒错穿珍珠衫
视频3:女儿国
视频4:亮剑片段-狼行天下
案例:同甘共苦的迷思
【课程特色】
◆ 精准性:从塑造企业团队精神的全局出发,由相关领域实战专家进行课程研发,结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验,非常准确的捕捉课程要点,从而精心设计课程。
◆ 系统性:理论结合实际,按照团队精神理论,全面提升企业各级团队的团队精神。
◆ 实效性:专注于团队精神共性问题的提炼与个性问题的采集,以直面问题的思维加改善问题的见解,导入价值创新工具,提升企业团队精神。
◆ 操作性:运用心智启迪、案例探讨、标杆示范、教练技术、情景模拟、团队共通、视频演示等现代化教学方法,以学员最能接受的方式和逻辑展开,实现团队精神的趣味性与实效性。