基于《劳动合同法》的薪酬体系设计
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥15000元/1天
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微信关注老师: 陈玮
| 培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 管理层,决策层 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
培训纲要
中国企业分工特点与定岗原则、员工工作变化的不同形式、员工工作变化需注意的法律问题、绩效考核结果使用时需注意的法律问题、末位淘汰与解除劳动合同的注意事项、绩效工资的表现形式、薪酬要素以及薪酬结构分析、销售提成发放的约定及必须考虑的法律问题
年终奖设计与发放所考虑的法律问题
焦点关注
岗位设计的原则:是“以人定岗”还是“以岗定人”?
岗位变化:“岗位变更”和“工作内容的增减”一致吗?
如何在《劳动合同法》背景下设计有竞争力的薪酬体系?
绩效工资在中国企业中有哪些表现方式,其发放原则是什么?
如何提升绩效管理水平,营造企业与员工的和谐关系?