卓越职业力
- 培训课时:2天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价： ￥24000元/2天
-
-
- 关注（0人）
| 培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 新员工,基层员工 | 培训课时 | 2天，6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
一、 从心开始
目的：卓越职业心态和卓越责任心的建立与优化
人生是追求幸福的过程
追求幸福的过程应该是一种修炼的过程
幸福的内修外化模型
六大卓越职业心态：
1) 自主
2) 双赢
3) 先付出
4) 珍惜
5) 积极期待
6) 感恩
卓越心态的两大表现
1) 热情
2) 责任感
讨论与练习：
n 我的角色
n 我的责任
二、 时间管理
目的：通过时间管理，提高安排工作事项的能力
时间管理的本质：安排事情的优先顺序
均衡的目标设置理念
要培养自己重视时间的素养
四象限法区分事情优先顺序
制定优良的工作计划
工作中巧妙利用时间的技巧
克服五大毛病——拖延、推卸、畏难、毛糙、浪费
讨论与分享：自己的利用时间的体会
三、 有效沟通
目的：掌握基本沟通技巧，掌握重要的沟通原则
沟通的重要性
沟通的概念
四大沟通基本技巧：望闻问切
沟通的流程
案例：陈毅与齐仰之
沟通要因人而异
测评：四种气质与沟通策略
如何做好公司内部沟通：上级、下级、同事
如何做好外部沟通：销售沟通、合作沟通
四、 团队合作
目的：强化团队合作意识，提高团队合作能力
团队的两大方面价值：对个人成长，对公司发展
理解团队：
概念
好团队的三大标准
好团队的四大要求
互动：分享自己的团队经历和体会
团队精神：
协同性
亮剑
凝聚力
如何理解和支持团队成员
团队角色测评
以提高个人工作热情和责任感、提升工作能力为主，兼顾管理者提高管理能力的需求。
重点培训内容：心态与责任心，时间管理，沟通能力，团队合作能力
