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孙婉琳高级人力资源管理师、企业培训师、礼仪指导

身份已认证机构已认证 0 2627

2014我是好讲师“全国百强讲师”、“最佳创新奖讲师”；国家高级人力资源管理师；国家二级企业培训师； ISO10015培训管理体系先行者；合肥聚恒管理咨询有限公司总经理兼首席培训师；中和基石国际教育科技有限公司合肥分公司HR导师；合肥某大型国企内训师导师、礼仪培训师；某国家级技术中心课程开发导师

微信关注老师: 孙婉琳

级别：知名讲师
教龄： 10-20年
常驻地：
约课电话： 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

TTT通用课程

培训课时:1天上课方式 线下课程 5.0分
参考价：￥8000元/1天
- 关注（0人）

培训方式	内训课	培训人数	0
培训对象	管理层	培训课时	1天，6小时/天
是否认证课	否

标准大纲

课程介绍

该课程融入戏曲演员表演技巧，具有很强的实操性。该培训将让你在两天内不断突破障碍改变自我，成为能够轻松演讲、有亲切感染力的培训师。

第一模块：培训前准备

培训师角色认知

培训师自身的准备：身心准备、知识结构准备

培训组织的准备

【核心价值】：本模块梳立学员自豪感，了解讲师培训前需要做的准备工作

第二模块：课程设计与备课

培训五线谱

实用培训需求分析办法

运用金字塔原理设计教案结构

教案编写

制作PPT原则

【核心价值】：本模块解析了成人教学特点、需求分析实用方法，通过学习学员能够进行基本课程设计与备课。

第三模块：魅力展示

气定神闲：克服紧张情绪技法

四功五法：四功：编导演变五法：手眼身法步

职业风范：服饰、仪容

【核心价值】：本模块解析了培训师魅力展示的要素，学员通过学习能够掌握培训师四功五法，具备专业台风和舞台气质。

第四模块：精彩开场

成功开场：橄榄定律、开场目的、三要素、方法、死的快的开场

自我介绍：自我介绍漏斗模型、如何自我介绍、四禁忌

【核心价值】：本模块解析了如何开场、自我介绍，学员通过学习能够自如开场

第五模块：常用技巧

讲授法：常见问题、运用技巧（比喻、引用数据、展示图片、故事）

案例分析法：设计要点、案例选取、教学方法设计

角色扮演法：设计要点、现场控制、人员选择

视频教学法：内容匹配、时长确定、时机确定、问题设计

游戏竞赛法：设计要点、现场控制

【核心价值】：本模块解析了授课常用技巧，培训学员通过学习将能够灵活运用授课技巧，使课程更加生动

第六模块：主体控场

如何应对不同学员

六种控场技巧

培训师的带动和激励

精彩点评

【核心价值】：本模块解析了如何控场、进行点评，学员通过学习能够掌握点评

技巧、有效掌控课堂，打造良好的课堂氛围

第七模块：悬念结尾

结尾的作用

结尾的方法

六禁忌

【核心价值】：本模块解析了结尾的作用以及运用方法，学员通过学习将能够有效运用结尾方法为整个课程画上圆满的句号。

第八模块：沙场练兵

演练

点评

【核心价值】：学员运用所学知识进行演练，既能检验学习成果又能演练中进一步提升授课能力

优势特色

预约课程

所选课程：TTT通用课程

主讲老师：孙婉琳

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讲师姓名：孙婉琳

讲师课筹：0元/1天

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