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郭涛 精益生产管理培训讲师
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★ 资深精益生产咨询顾问； ★ 生产管理系列资深培训讲师； ★ 长期就职于德资，日资并担任中高层管理； ★ 多年从事咨询与培训， 拥有丰富的实战经验。

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  • 级  别： 知名讲师
  • 教  龄：
  • 常驻地： 上海市上海市
  • 约课电话： 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

精益生产

  • 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价： ￥14000元/1天
    • 关注（0人）
    • 精益生产
培训方式 内训课 培训人数 0
培训对象 基层员工,管理层 培训课时 1天，6小时/天
是否认证课 否    
  • 标准大纲

课程介绍

第一章 什么是精益生产
    一、精益生产的概念
      1.精益生产的定义
      2.精益生产的由来
      3.丰田生产方式与精益生产的关系
    二、精益生产管理体系
      1.精益生产管理思想哲学
      2.精益生产管理精髓
      3.精益生产的五个管理原则

第二章 为什么要推行精益生产 
    一、制造业经营环境
      1.经营环境分析
      2.产品定价模式
      3.企业成本构成
    二、精益生产的作用
      1.精益生产给企业带来定性好处
      2.精益生产给企业带来定量好处
    三、我国制造型企业与国外企业生产经营现状对比
      1.相关对比数据
      2.原因分析
    四、我国制造型企业中管理人员对精益生产的认识现状
      1.整体认识
      2.对准时化的认识
      3.对质量管理的认识
      4.对自化的认识
      5.对改善的认识
      6.对设备管理的认识
      7.对IE工业工程的认识

第三章 如何推进精益生产
    一、精益生产推进思路
      1.  企业的功能
      2.  企业运作模式
    二、企业精益架构
      1.企业精益模型
      2.如何搭建精益地基？
      3.如何达至精益屋脊？
    三、推动企业精益生产的相关工具与方法
    四、推行精益生产注意事项
      1.需提前思索的问题
      2.推进前所需的培训
      3.培训与推行
      4.推进精益生产的相关成员
      5.相关准备工作
      6.心理准备             
    五、精益生产推进实例
      1.精益生产推进步骤
      2.推进过程中的任务与实现方法
      3.推动历程

                   

优势特色

                   

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所选课程：精益生产
主讲老师：郭涛
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讲师姓名：郭涛
讲师课筹：0元/1天