梁伟权导师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验的企业HR法律顾问；以其二十多年的工作经历，参加过被誉为“黄埔四期”的由国家经委、团中央举办的第四期全国优秀青年厂长（经理）企业管理研究班，曾在政府机关担任处级干部, 以职业经理人身份担任过3个大型企业集团和上市公司总裁助理、常务副总、总经理的管理工作；宏观意识强，具前瞻性和全局性，考虑问题，方案设计很全面，亲自为多家大型集团公司（上市公司）治理及重组并购等提供专业方案及指导实施，并受聘为独立董事，以抓专业的角度推动公司治理结构进入良性循环，实现可持续发展。

长期为企业转型提供管理提升咨询（在企业发展规划、集团管控模式咨询、法人治理结构优化、企业组织结构设计、内部控制设计、企业文化咨询、人力资源规划、中高层管理者激励、员工绩效考核和薪酬管理、员工职业发展体系设计、客户关系管理咨询等方面成绩卓著）；成功服务过多个转型时期的企业，对企业内部管理非常熟悉和专业，具有十分丰富的实战经验和项目驾驭能力，为将人力资源规范整合在中国公司的推广做出了突出的贡献，在人力资源管理界具有广泛的影响和资源。

入选《中国知名专家学者辞典》、《中国骄傲·共和国功勋专家》、《中国当代人力资源》、《感动中国--时代杰出新闻人物》、《东方之子》及《辉煌三十年—中国改革功勋先锋人物》。

接受过中央电视台、广东电视台、广州电视台、太原电视台、珠江经济广播电台、花都电台和《每日经济新闻》、《广州日报》、《新快报》、《赢未来》、《人力资源》等多家媒体的采访；提出近年来在人力资源管理方面存在的理解偏差，特别对引入第三方独立机构参与协调的想法，具有较强的现实意义与指导作用，引起业界广泛关注。

梁伟权导师个人著作

书籍：《人力资源部作业指导手册》

《劳动法律法规实操指引》

《劳动法律法规实用操作与风险防范指引手册》

《企业员工关系管理全景实战教案》

î梁伟权导师发表在报纸上的文章

羊城晚报——《加班费“参照社平工资发放”？别误解》

羊城晚报——《集体工资变更宜“逐年约定”》

人力资源（杂志）——《从工伤纠纷看企业的社会责任》

广州日报——《“民工荒“重现更要反思保障民工权益》

南风窗（杂志）——《应对劳动争议爆发期》

î梁伟权导师课程体系

² 核心领域

1、人力资源2、公司治理3、劳动法律 4、企业管理。

作为国内著名人力资源管理实战专家，梁伟权导师凭借多年担任企业决策层的实战管理经验，研发出一套适应时代特色的课程培训方案，深受广大企业管理者、从业者的好评。

梁老师长期担任企业的人力资源管理顾问和法律顾问，对于企业管理过程中的各类风险有深刻的了解，每次应邀讲课都会对企业的行业、性质等做大致了解，以制定讲课内容与方式，言辞犀利又不失诙谐幽默的主线风格，营造轻松的授课环境，旨在培养提高企业精英的管理素质，为中国企业管理层、决策层提供更为优化的系统性员工管理方案，以期达到提高工作效率，全力为打造中国优质公司企业贡献力量！

² 课程亮点

这是一堂解决实际问题、为企业稳健发展提供保障的实战课程

Ø “会讲课”是通过讲故事，讲案例，倒过来认证法律是什么回事，这就是一个演绎方式的问题。

Ø 实战经验丰富：来自于超1000个的案例；每年为数十余家各行各业的企业提供年度顾问；做过CEO的管理咨询顾问，做过管理咨询顾问的CEO。

Ø 20多年企业CEO经验与企业主沟通同频道，更多的是站在企业的角度看问题，定位清晰只做企业方的代理人。

Ø 专注于企业客户最关心的“三个实际”：结合企业实际情况、讲授实际内容、解决实际问题。

Ø 当过政府处级干部，宏观意识强，具前瞻性和全局性，考虑问题，方案设计很全面，亲自为多家大型集团公司人员重组调配、合并、搬迁、竞聘上岗、结业裁员等等提供专业方案及指导实施，涉及员工数万人。

Ø 对法律理解具权威性，作为企业劳资关系顾问代理过众多劳动争议案件，曾在法庭上推翻xx省人社厅认定的案件。

Ø 曾亲自操刀解决过国内多起重大劳动争议、危机事件，并被国内数百家媒体所转载和关注。

Ø 全国数万名学员共同见证过的培训课程。 

î梁伟权导师培训风格与特色

梁伟权导师受邀于全国各地的培训咨询机构合作进行巡讲课程，受益企业达20000多家。擅长真实案例教学，将枯燥的法律政策法规溶入实际企业管理当中，不断为学员解决企业实际管理问题，还曾处理各类劳动纠纷案件多达1000余件。擅长真实案例教学，以实例探寻解决方法，讲解深入浅出，内容系统全面，易学易用；启发式互动教学，理论联系实际，突出实用技巧和方法； 案例分析，激发自我学习的主动性。

î梁伟权导师精品课程系列

总裁班-有效公司治理及法律风险控制

社保入税与个税新法后企业用人成本管理优化及高收入者个人所得税合理避税新思维

企业用工劳动法律风险管控

公司经营过程中的法律风险防控

绩效管理如何为企业带来竞争优势及如何建立多赢的薪酬体系

非制造业的云薪酬——员工激励的新引擎

非人力资源经理的人力资源管理及人才的选育用留

职业经理人/企业管理者的职业素养提升及管理艺术

合同编写、审核管理与法律风险防范技巧

î接受过梁伟权导师培训辅导的企业（仅列出部分客户，排名不分先后）

² 电力能源：

华北油田管理局、深圳赤湾石油基地、中海石油(中国)湛江分公司、中国水利电力物资公司、大唐电力江苏公司、国家电网客服中心、浙江省公司、湖南省公司、西藏自治区公司、四川广元、叙永、河南许昌、新野、遂平、湖北黄石、宜城、云南大理、师宗、辽宁鞍山、福建泉州供电局、南方电网江门供电局、南方电网调峰调频发电公司、南方电网惠州蓄能水电厂、粤电集团红海湾发电公司、粤电集团梅州电厂、广东输变电工程、贵州金元发电运营、中国能建安徽电建二公司、成都海光核电技术服务、华能呼伦贝尔公司、华能陕西秦岭发电公司、神华锡林浩特胜利能源、神华福建能源公司、神华国能（神东电力）集团公司、神华国华徐电、内蒙古霍煤鸿骏铝电、山西省煤炭进出口集团公司、山西阳煤集团、甘肃祁连山水泥集团、内蒙古蒙西水泥集团等。

² 交通运输：

一汽-大众汽车集团、神华包神铁路集团、海航货运有限公司、深圳巴士集团股份、本田汽车（中国）、郑州日产汽车、东风日产、广汽零部件集团、长安汽车集团、韩国北京和信汽车、广州航新航空控股、日资广州爱机汽车配件、日资光洋六和佛山汽车配件等。

² 电子科技：

大韩民国总领事馆联合惠州三星电子公司、中国移动学院、中国移动黑龙江、贵州、安徽、深圳、中山公司、中国电信河南公司、中国邮政广东分公司、广东省通信产业服务公司、新华三集团、台资富鸿齐电子、日企汤浅蓄电池、米亚精密金属科技、中大中鸣科技、美资苏州维信电子、法国凯捷数据处理、日资西铁城、日资广东松下环境系统等。

² 金融机构：

建设银行广东省分行、农业银行江西省吉安分行、内蒙古农村信用联社、深圳农村商业银行、邮政储备银行云南省分行、太平洋保险东莞分公司等。

² 综合集团：

中国储备粮内蒙古分公司、内蒙古蒙西高新技术集团、税友软件集团股份公司、金蝶国际软件集团、

广州轻工贸集团、中山大学产业集团、广东天峰集团、山西建设投资集团、山西华杰集团、山西大昌集团、云南省设计院集团、北京东来顺集团、上海圣象集团、河北旭阳化工集团、天津大田集团、深圳三和集团、广州弘迅电梯集团、海南海航商务服务等。

² 政府部门：

广州市人力资源和社会保障局、中山市人力资源和社会保障局火炬开发区分局、坦州分局、佛山市顺德区人力资源和社会保障局、顺德区勒流街道人力资源和社会保障局、广州市番禺区化龙镇工会、深圳坪山新区、深圳龙岗街道、深圳宝安区沙井街道、陕西省西咸新区空港新城人力资源和社会保障局、山东省潍坊市中小企业公共服务中心。

² 行业协会：

英国道德贸易组织（ETI）、荷兰可持续贸易协会（IDH）、中国劳动学会、广东劳动学会、广东省人力资源管理协会、顺德人力资源协会、顺德区勒流人力资源协会、宁夏人力资源协会、内蒙古人力资源经理协会、青岛市人力资源管理协会、宁波市知识产权保护协会、肇庆企业联合会、肇庆企业家协会、中华英才网、猎聘网、赶集网、南方人才网、湛江腾龙人才网、湖北随才网、 山东省潍坊市人力资源协会。

² 高等院校：

清华大学、西安交大、上海交大、浙江大学、厦门大学、中山大学、华南师工大学、云南工业干部学院、广东医药学院、南华工商学院、广东轻工职业技术学院、广州工商职业技术学院、广东机电学院、广东省高等学校毕业生就业指导中心。

² 其他：

上海外服（苏州）公司、广交会培训中心、东莞东兴商标、九星印刷集团、家庭医生杂志社、中山医药等。