█为什么我的企业总是留不住人才？

          █为什么我的员工总是有那么多不满？

              █为什么真正关心我的朋友越来越少？

                  █为什么我的家人总是这么多报怨？

                     █怎样才可以有更好的人际关系？

本课程被誉为世界上最具震撼、最伟大的课程。

在这次亲身体验的旅程中会深入地探索自我的内心世界。

提升领导者的洞察力和领导力，并且通过行动获取突破性的卓越成果。

专为中国企业团队开发的一套融汇心理学、管理学、领导科学、行为科学和教练技术的课程。 

美国前总统2002年“诺贝尔和平奖”获得者卡特极力向全世界企业家推荐的课程！

世界500强：美孚石油公司、IBM、宝洁公司、国泰航空、爱立信等引为内训的课程，超过200万企业界人士从此改变人生。

体验式学习――带给你：“心”的投入及“心”的体验；知行合一―――100％的承诺和行动。

企业不是靠一个人单打独斗，而是一个或者多个团队共同打拼，团队战略几乎成为所以企业在商业上“攻城略地”的制胜之道。战斗力强的企业，团队心态、团队协作无不训练有素！

如果你发现你的团队：目标已定，进展不大！政令下达，执行不够！成员心态老化，事不关己高高挂起，沟通不畅，各自为政，互相不信任，勾心斗角，甚至出现个人利益与集体利益矛盾丛生、人心涣散.……怎么办？

★ 你不缺乏先进的机器设备及科学技术，但你缺乏先进有效的领导艺术！

★ 你不缺乏“管理”货品、支票的能力，但你缺乏管理人的有效方法!

★ 你不缺乏“管理”其他人的能力，但你却经常“管理”不了自己！

一个让你的管理轻松有效的课程

一个让你人际关系圆融的课程

一个让你身边人尊敬你一生的课程

你当下的选择，就是突破这一切的开始……

假如你准备让自己的生命与众不同，让你的团队无坚不摧，它会帮你做到

【学习目的】

了解团队面临的危机，了解团队的基本概念；

诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法； 

掌握教练技巧，学会如何提升团队成员能力； 

科学制定团队目标，有效引导成员工作行为； 

学会制定有效激励团队成员的方法； 

掌握处理冲突及建设高效沟通机制的方法；

打造冠军团队所必备的制胜素质。

【学习形式】

体验式“多重感官学习法” 

包括：小组讨论、游戏活动、互动交流、教练讲授、作业联系、角色扮演、心灵沟通、静心冥想、案例分析、心灵体验等。 

体验式学习是一种行之有效的训练方式，它兼具以下四项特点:

探索发现的过程 - 让学员们置身其中，令他们可以有切身的体验与感受，从而发现自己的固有模式与成果的关系。

高度互动 - 学习过程具高度参与性，透过不同组合的活动以及不同形式的检讨环节，使学员全心投入，乐趣无穷。

学员为主 - 实践学习为主导，学员主动获得知识。

非传统的体验式课程 - 体验式学习的环境生动活泼，充满欢乐、紧张刺激。

【训练科目】：

一、《人生舞台》训练科目

1.树立积极正向的人生价值观        2.树立自动自发的工作价值观

3.清晰对成功的观念和认知          4.清晰自己人生的目标与方向

5.让每个人拥有感恩的心态          6.激发每个人工作的动力和潜能

二、《风雨同舟》训练科目

1.打造高绩效团队                 2.训练团队的沟通协作能力

3.激发团队无限潜能               4.明确设定目标的重要性

5.明确团队合作的重要性           6.塑造一流的团队精神

三、《领袖风采》训练科目

1.提升卓越的领导力               2.提升一流的说服和沟通能力

3.塑造一流的敬业精神和团队精神   4.塑造高效的团队执行力

5.培养团队成员的主人翁意识       6.培养员工的责任心和用心程度    

四、《钢铁是怎样炼成的》训练科目

1.激发个人及团队的无限潜能       2.激发潜意识无限的能量

3.培养良好的成功的习惯           4.协助团队快速达成业绩

5.打造具有亮剑精神的团队         6.训练钢铁般的意志力

7.克服心理障碍，全新超越自我

五、《感恩的心》生命冥想

感谢父母、感谢领导、感恩同事、感恩企业！感恩社会，感恩生命中的每一个人

激发员工士气，增强团队凝聚力！让企业全员学会感恩，带着爱去工作

【培训收益】

认识自身潜能，增强自信心，勇于尝试，尽展潜能并学习在压力下工作；

克服心理惰性，磨炼战胜困难的毅力；

调适身心状态，不浮躁，不颓废，更直观地面对工作与生活的挑战；

认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；

启发想象力与创造性，增强个人应变及适应能力；

改善人际关系，学会关心，更为融洽地与他人合作；

进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力，增强与他人解决难题和共同决策的能力；

树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识；

改善人际关系，形成积极向上的组织氛围，寻求融入群体获得最大成效；  

洞悉群体内部和群体之间不同的沟通、交流方式，改进组织内部的沟通与信息交流；

了解群体内各个成员的角色和责任，使员工在工作岗位上表现出更佳的领导与管理才能；

使组织面对各种变革与挑战更为从容、有序，用双赢的方式解决问题。