【课程大纲】

第一章 7S实施的重要性

1. 猜猜看: 这间小屋是做什么的?

2. 你更喜欢谁？问什么？

3. 企业需不需要化妆？为什么？

4. 第一印象效应与晕轮效应

5. 7S的七大效能

6. 心灵的震撼：7S不善带来的视觉效应（不良图片展播）

7. 蝴蝶效应

8. 7S不善造成的八大浪费

第二章7S的实施方法与技巧

1. 7S的起源与衍生概念

2. 7S的具体内容

3. 整理实施方法与技巧

- 整理的定义、目的与目标

- 整理的必要性、对象、基准

- 整理的三原则

- 整理的实例

4. 整顿实施方法与技巧

- 整顿的定义、目的与目标

- 整顿的必要性、对象

- 整顿的三原则

- 推行整顿的要领

5. 整理整顿“三定” 、“三易”原则

ü 材料的定置管理

ü 工具的定置管理

ü 消防设施的定置管理

ü 清洁工具的定置管理

ü 劳保用品的定置管理

ü 办公室的定置管理等

6. 清扫实施方法与技巧

- 清扫的定义、目的与目标

- 整扫的三原则

- 推行清扫的四大要领

- 清扫实施的具体七步骤

- 清扫的具体实例

7. 清洁实施方法与技巧

- 清洁的定义、目的与目标

- 清洁的推进要领

- 清洁的步骤流程

- 清洁的具体实例

8. 课堂演练：制作一份整理整顿清扫的查检表

9. 修养实施方法与技巧

- 素养的定义

- 修养推行的要领

- 推行修养的步骤

- 养成良好工作素养九要点

10. 安全问题的发生与预防

- 心灵的震撼：安全事故案例

- 引发事故的基本要素

- 事故的主要原因   

- 人的不安全行为操作现场常见的不安全行为

- “三违”要控制的16种人

- 安全生产管理的方法

11. 现场七大浪费与改善思路

12. 目视管理与看板管理

- 目视管理的技法介绍

- 目视管理的技巧与案例（人、机、料、法）

- 优秀企业目视管理案例

第三章7S推的技巧与方法

1. 7S推行在方法失败的十大原因

- 破窗效应

- 执行力不强的三大表现

- 执行力不佳的八个原因

- 7S推行规程中常见的七大托辞

2. 贝尔效应

3. 推行7S成功之条件

4. 推行的七大步骤与八大要诀

5. 高效执行力“十字诀”

6. 7S实施与推行案例分享

【课程收获】：

1.了解7S基本要义；

2.掌握7S与目视管理推行的方法和技巧；

3.改善环境、提高品质、提升效率、改善安全隐患，降低企业成本；

    4.为所在公司的业绩最大化做出贡献。