职业生涯规划与管理培训解决方案
- 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
- 参 考 价: ¥15000元/1天
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微信关注老师: 孙卫华
| 培训方式 | 线下课程 | 培训人数 | 0 |
| 培训对象 | 新员工,基层员工 | 培训课时 | 1天,6小时/天 |
| 是否认证课 | 否 |
课程背景:
—— 都是迷惘的一代!海明威长篇小说《太阳照常升起》的题词如是说,但当下的情形依旧如此!未来在何方?前途在何方?我们将何去何从?当下的职场人士常常发出如此的感叹!
—— 只有掌握职业生涯规划的原理,并应用科学的规划流程和方法,才能使组织内员工找到努力和前进的方向,才能在激烈的市场竞争中拥有一席之地。
职业生涯发展规划既是一种个人技巧,也是组织员工发展的重要方法,员工的发展对于其本人和组织来说都将是至关重要的!只有重视员工发展的企业才能使得组织永续发展基业长青!
培训方式:理论+案例+情景+游戏+互动+现场测评测试
【课程大纲】
引 言
第一部分、职业生涯基础解析
一、人生探讨与解析
l 人生有多少驿站?
l 人生的阶段
ü上半场与下半场
ü昨天今天和明天
ü春夏秋冬
ü人生的阶段论
ü孔子《论语》的启迪
l 人生的需求满足
ü灰领需求
ü蓝领需求
ü粉领需求
ü白领需求
ü金领需求
二、职业与职业生涯的内涵
l 什么是职业
l 职业与工作的联系与区别
l 四个概念
ü职业
ü职务
ü企业
ü行业
l 职业生涯的含义
ü内职业生涯
ü外职业生涯
三、职业生涯周期与职业锚
l 含义解读
l 国内外理论与实践对职业生涯周期的研究
l 职业锚
ü职业锚的解析
ü职业锚的功能作用
ü职业锚的寻觅方法
l 职业生涯管理解析
第二部分、个人职业生涯发展规划
★案例讨论:
l 一、个人职业生涯规划的内涵
l 个人职业生涯规划的内容
l 个人职业生涯规划的内涵
l 职业生涯规划应具备的特性
ü 可行性
ü 适应性
ü 持续性
ü 独特性
ü ……
二、生涯规划的作用和原则
l 生涯规划的作用
ü 能帮助确定职业发展目标
ü 能鞭策个人努力工作
ü 有助于个人抓住重点
ü 引导发挥潜能
ü 评估目前的工作成绩
l 规划的原则
ü 选己所爱
ü 用已所长
ü 挑世所需
ü 择己所发
三、生涯规划发展的流程
l 知彼知己,百战不殆——整合性的分析
知己篇:
ü 自我分析与定位
ü 自我探索的方法
ü 测试:人生盘点与心灵重塑
ü 测试:个性特征测试
ü 职业与价值观
知彼篇:
ü 对社会环境进行分析
ü 对行业环境进行分析
ü 对组织环境进行分析
l 前行有灯,理想有梦——职业生涯设定
ü 愿望与目标
ü 目标设定的SMART+C原则
ü 目标分解的原则方法
ü 短期、中期、长期目标的特点
ü 目标的组合
ü 职业生涯路线的设定与选择
l 运筹帷幄,决胜千里——目标实现策略
ü 什么是职业生涯实现策略
ü 职业生涯目标实现的四大策略
ü 职业发展的四种路径
ü 职业目标实现的方法
² 烧开水方法
² 绣花方法
² 红叶方法
² 交点方法
² 球论原理
ü 生涯目标抉择的红绿灯原则
ü 职业的转换策略
l 脚踏实地,协调发展——个人组织双赢
ü 个人在职业发展中的权利和义务
ü 如何看待自己的个性与职业发展
ü 保龄球现象
ü 个人组织化-双赢模式构筑的前提
ü 职业匹配的过程管理
ü 双赢模式的构筑策略
l 纵横职场,笑傲江湖——职业生涯成功
ü 职业生涯规划的反馈与修正
ü 职业生涯成功标准
ü 职业生涯成功的评价体系
l 职业生涯规划书的编制
第三部分、职业生涯发展管理
一、职业生涯早期的管理
l 早期管理的含义
l 早期的个人特征
l 与组织配合进行职业生涯规划
l 早期的自我职业管理
ü 熟悉场所、树立形象
ü 掌握技能、投入工作
ü 适应环境、搞好人际
ü 直面困难、不断进步
二、职业生涯中期的管理
l 中期管理的含义
l 中期的个人特征
l 中期职业生涯的危机
l 中期的自我职业管理
ü 积极调节心态
ü 角色选择决策
ü 担负言传身教
ü 维护三者均衡
☆ 了解职业生涯发展规划的基本含义和内容
☆ 掌握职业生涯发展规划的流程和步骤
☆ 通过结构化和非结构化测评使得员工充分了解自己
☆ 学习并掌握职业生涯目标设定的方法、策略和实现方法
☆ 知晓职业生涯早期、中期的特点并进行对应管理