课程编号:00100557381390
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《高效能时间管理与效能提升》

  • 培训课时:1 上课方式: 线下课程
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  • 15000/天
  • 可选老师:
    曹爱宏
    曹爱宏
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  • 助理:张某某

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  • 《高效能时间管理与效能提升》
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2024年4月
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行程档期

注:

  • 可选
  • 不可选
  • 当天
培训方式 网上视频、文档、mp3 培训人数 不限
培训对象 公务员升职、考公务员 培训课时 3天
是否认证课
  • 标准大纲
  • 曹爱宏

关于老师

  • 曹爱宏
  • 头衔:全国职业化领域十大培训师、国际注册企业培训师、
  • 身份认证:

课程介绍

² 课程大纲

9:00---17:00

第一章 认知时间管理

.定义

视频《时间都去哪了》案例导入:时间为什么很重要

时间管理目的

时间管理最重要的功能是

二.时间管理历史

第一代时间管理:备忘录型

第二代时间管理: 简单计划型,时间管理法分析

第三代时间管理:操之在我型,时间管理法分析

第四代时间管理法:个人管理,倒着看四代时间管理

三.时间管理认知及要素

价值观VS时间管理

时间管理的三大要因

效率V.S效能

时间管理自律性、集中性、协作性

第二章 时间管理必要性和管理障碍

一、时间规划的重点是什么?

二、浪费时间的个人原因  

时间管理自我评量

时间管理矩阵图

行事的轻重缓急与时间配置

三、时间管理障碍

1.找出时间的小偷

2.有效处理干扰的方法

3.电话干扰的处理方法

4.有效运作会议的方法

5.有效沟通与时间管理

6.清单化与标准化

第三章  时间管理原则与模型

.原则--目标的重要性

1.目标Smart

原则1:具体明确(Specific

原则2:能夠衡量(Measurable

原则3:可以实现(Acceptable

原则4:切实可行(Realistic

原则5:设定期限(Time Bound

2、有序原则

320/80原则

4、时间管理四象限

二、时间管理模型运用

时间管理模型介绍

定义你的目标与角色

第四章:实用的十五种时间管理工具方法

一、 目标管理法

二、 善用管理工具

三、 善用便利贴

四、 颜色管理

五、 工作时段分配法

六、 时间管理的利器:To-DoList

七、 工作流程专业化

八、 7.80/20法则与减少重覆工作

九、 ABC法则运用

十、 要事第一

……

第五章  时间运筹技巧与业余时间管理

一、并行工作模式

二、串行工作模式

三、并行串行如何兼顾

四、业余时间管理

一个人有什么成就看业余时间安排

八小时外决定你成为什么样的人

别休息太久,后面的人会追上来

业余时间的“要事”是什么

特殊的人生算式

理解时间大于金钱

实现自我更新和完善提高

总结:管理时间就是“舍得”

选择的重要性--人生因选择而不同

第六章  善用时间提升效率

一、会议时间管理
二、应酬时间管理
三、学会拒绝
四、学会休息
五、竞争中的时间战术

 

课程补充----课程落地练习的部分工具:

任务管理软件

任务排序表

普瑞玛法则

流程图

马云建议的工作习惯

多种提高效率工具和图表

好报告的一个范例

工作日记

最新软件“时间广场”

每周时间开销清单

工作任务表

日事计划表

日清自检表……

课程总结、回答学员问题、拷贝资料

 

 

 

² 备注

在合作中,本大纲会根据客户的实际需要,进行修改,增减课程内容。

² 主讲老师

曹爱宏 老师


优势特色

 

 

1、明白时间管理致命的5个误区,建立正确的时间管理理念;

2、学习提高工作效率的5大方法,掌握时间管理方法和技巧;

3、学会时间管理4D35特性,利用时间创造最大的价值;

4、练就时间管理的秘籍独孤9剑,快速提升工作效率和效益;

5、掌握赢得时间1 0个锦囊妙计,享受更加舒适工作和生活。

                 

                 

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