课程编号:00100103011478
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狼性营销—集团客户经理服务营销技能提升

  • 培训课时:1 上课方式: 线下课程
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  • 15000/天
  • 可选老师:
    郭楚凡
    郭楚凡
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  • 助理:张某某

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  • 狼性营销—集团客户经理服务营销技能提升
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2024年4月
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行程档期

注:

  • 可选
  • 不可选
  • 当天
培训方式 网上视频、文档、mp3 培训人数 不限
培训对象 公务员升职、考公务员 培训课时 3天
是否认证课
  • 标准大纲
  • 郭楚凡

关于老师

  • 郭楚凡
  • 头衔:狼性营销领导者,狼企倍增缔造者,狼企教练落地者,华为管理布道者
  • 身份认证:

课程介绍

【课程内容】

一、什么是优质的大客户服务

Ø 1、什么是大客户?

Ø 2、大客户的标准

Ø 3、20/80法则与大客户

Ø 4、大客户的标准

Ø 5、大客户服务的意义

Ø 6、优质服务的标志

Ø 7、客戶区隔的策略

Ø 8、大客户经理的自我认知

9、我们的现状是怎样的?

² 10、如何为自己而快乐的工作呢

² 11、优秀大客户经理的标准

二、大客户经理的关键成功因素

Ø 1、专业的知识

Ø 2、百问不倒大练习

² 3、正确的心态

² 4、障碍突破大演习

5、良好的销售技巧

6、良好的习惯

 

三、大客户服务与销售的SPIN策略

Ø í案例ý 分享

² 影响大客户销售业绩的6大因素

²影响采购的六类客户

²销售会谈的四个阶段

²我们的大客户有什么与众不同的地方?

²集团客户与个人客户运作表

² 一FFAB说服技巧

²关于集团产品的全新认识

需求分类

隐藏性转化为明显性需求的过程

客户购买行为模式

确认问题

分析问题的大小和范围

建立优先顺序

开放型/封闭型问题

评估卖方

选择解决方案

评估解决方案

SPIN技巧

SPIN技术关键

区分顾客的需求

FAB与需求

建立在SPIN基础上的解决方案

四、大客户拜访的技巧

Ø 1、拜访客户的礼仪

Ø 2、坐姿

Ø 3、行姿

Ø 4、目光接触的技巧

Ø 5、笑容

Ø 6、握手的礼仪

Ø 7、电话拜访

Ø 8、初次电话拜访的技巧

Ø 9、初次拜访

Ø 10、二次拜访

 

Ø 11、再次拜访

五、大客户服务中的难点

Ø 1、大客户服务的难题

² 2、大客户拜访中的难点

² 3、面对消极客户的技巧

² 4、例行拜访小锦囊

² 5、大客户的投诉与抱怨

² 6、如何处理大客户的投诉与抱怨

² 7、处理投诉的工具

六、高效的沟通技巧

有效的内部客户沟通

理解客户的性格特征

自我性格测试

内部客户的级别

内部客户服务3C要素

企业内员工的职业角色定位

职业化的员工行为准则

注意说话的语气

沟通的四大秘诀

高效沟通的步骤

 

*注明:练习、游戏、讨论贯穿全部课程


优势特色

                   

1、为企业解决实际销售问题,提升您的团队销售业绩;
2、课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,学习面对面的销售技巧和主要销售步骤,克服顾客异议的技巧和敲定订单技巧,帮助我们有效的达成销售业绩目标;
3、帮助学员熟悉电话销售的基本步骤、掌握电话销售的关键环节、提高电话销售的基本技巧;
4、学习与人沟通的技巧、掌握销售商务礼仪。塑造良好的个人职业形象和企业形象,彰显职业风采;
5、正确认识压力,学习如何应对压力。



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