课程编号:00100062121355
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职场优秀员工心态

  • 培训课时:1 上课方式: 线下课程
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  • 可选老师:
    张福全
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    卢绪文
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    李庆远
    李庆远
  • 满意度:99%
  • 助理:张某某

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  • 职场优秀员工心态
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2026年6月
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行程档期

注:

  • 可选
  • 不可选
  • 当天
培训方式 网上视频、文档、mp3 培训人数 不限
培训对象 公务员升职、考公务员 培训课时 3天
是否认证课
  • 标准大纲
  • 张福全

关于老师

  • 张福全
  • 头衔:心教练|家庭教育 | 亲子教育 | 青少年励志
  • 身份认证:

课程介绍

职场工作时间占了我们每个人每天一半的时间,因此我们在职场中如何突显自己的价值和能力,并且能做到快乐的工作,是职场中人必修的功课。

在工作中,只有快乐而高效的工作才会对自己对公司有很大的帮助!

心态就是对我们世界的假设和选择,心态没有对错,只是对我们好与不好。当我们所持有的心态对自己和周围的人有帮助,说明这就是积极、正面和有益的态度。

张福全导师从全新角度去阐述作为优秀员工必须具备的心态——所有好心态目的都是为了自己有幸福的生活。只有员工幸福了,才能高效能的工作;只有高效能工作,才能创造更大的业绩效益。

《职场优秀员工心态》课程大纲:

一、积极心态

积极的人像太阳,走到哪里哪里亮。相信每个人都希望自己能积极快乐,但往往实际上很难做到或者不知做到。

张福全老师提出“能量体”的概念,通过不断自我成长和练习把自己变成一个积极的能量体,影响自己,影响别人!

二、忠诚敬业的心态

一个人在一个行业里想要有所成就,必须在这个行业呆上五年。

从事同一工作三年,可以成为一个主管;

从事同一工作五年,可以成为专业人士;

从事同一工作十年,可以成为行业专家。

任何伟大的成就都有一个微不足道的开始。当一天和尚就要撞好一天钟。作为公司的员工如何把自己的梦想与公司利益结合起来,达到双赢的效果。成长自己,成就公司。

三、付出心态

付出不一定会有收获,但不付出肯定没收获!不要问公司能为你做什么,而要问你能为公司做什么?

所有的努力付出都会有回报,并且能在公众场合表现出来。

我用心付出,我大量收获!

四、老板心态

我是第一负责人,我对自己的行为百分百负责,我对自己的工作百分百负责任。

企业是一个永远有问题的单位。员工来到企业就是解决问题。解决问题越多,赚钱越多。抢着解决问题,就是抢钱。

当我们以老板心态去工作和生活时,我们这样才能成为真正的强者。

五、学习心态

人不是生而知之,而是学而知之。学习力就是竞争力,就是生存能力。

在人生中,无论多么艰难和多么无助!我们一定要全力成长!

我们每天只要进步1%,我们才能更有自信和能量去面对和应对工作。


优势特色

                   

关于老师

  • 卢绪文
  • 头衔:【管理技能】【职业素养】【沟通技巧】
  • 身份认证:

课程介绍

针对问题:员工职业素养欠缺,工作不到位;员工职业心态不积极,例如不懂得感恩、消极思维等;员工工作一段时间后,出现倦怠感,原来已经改进的问题再次出现;新进员工职业化。

课程简介:培养执行心态(服从上级,结果导向)、积极心态(辩证思维,乐观向上)、时间心态(珍惜时间,用好时间)、归因心态(我是一切的根源)、主动心态(山不过来,我就过去)等良好的职业心态,让新人成熟,让员工成长,让领导省心。

课程大纲:

职业化引题:报手机号码的思考

一、解读职业化

“职业”意味着什么?

“职业”的对立面:业余

“业余”意味着什么?

有职业不等于职业化。做不到“不可替代”,也要做到“物超所值”。

三环理论:内环职业心态,中环职业技能,外环职业形象与礼仪

二、职业心态

1、服务心态:以人为本,客户至上

l  四人心态

大人心态:像对待孩子一样对客户!

男人心态:像对待恋人一样对客户!

强者心态:像对待老人一样对客户!

商人心态:像对待财神一样对客户!

l  艺术沟通(处理投诉与尴尬)

案例分析:

一瓶水终止喋喋不休者

周总理巧妙取回银杯

2、执行心态:服从上级,结果导向

服从第一,共识第二;决心第一,成败第二             

成功第一,完美第二;结果第一,原因第二

事业共同体:意志共同体、利益共同体、风险共同体

结果导向:通知开会(或培训)的案例

结果与任务的区别

1成功:100+1=200 100-1=0    1.110=3  0.910=0.3

全力以赴与尽力而为

互动游戏:人能否穿过一张A4纸?

3、积极心态:辩证思维,危中求机

ABC情绪理论

谢坤山的故事

上级是下级的垃圾桶

互动训练:你有什么不开心的事情,说出来让大家开心一下。

4、时间心态:珍惜时间,用好时间

忙——茫——盲

列清单,排优先,抓重点

重要不紧急,优先于紧急不重要

没有时间的本质:不重要

要事优先,简洁沟通

5、归因心态:我是一切的根源

项羽失败的归因

实际应用:人行道绿灯时过马路被车撞,谁的错?

我是一切的根源

6主动心态:山不过来,我就过去

移山大法

理论解读:换位思考,积极主动

故事案例:can I kiss you

实际应用:如何向领导提意见与建议

总结:旅程与人生  


优势特色

缩短新员工职业化时间;培养员工积极忠诚的职场态度;提升员工幸福感,降低主动离职率;让员工更负责更敬业,提升工作质量。 

关于老师

  • 李庆远
  • 头衔:生产管理
  • 身份认证:

课程介绍

第一部分:职业经理人正确的观念与心态

一、正确观念和心态的重要性

问题一:管理是靠经验还是靠方法?思考、提问、回答

讲 解:管理靠方法而不是靠经验,

方法正确一切OK。

正确的方法来自正确的观念和心态

案例1:问题:一位从未见过扫描仪的人能否成为扫描仪厂的制造部经理?思考、提问、回答、案例讲解

 

二、做人的正确观念与心态

问题二:回忆自己职业生涯,有那些做人成功的心得?思考、提问、分组讨论,选代表发表

讲  解:客观评价自己和别人。

积极的心态去面对挫折和压力

选择利已又利人的处世态度

学会多方法多角度观察问题

只管耕耘不问收获

培养乐观的态度

建立良好的人际关系

 

三、做事的正确观念与心态

问题三:回忆自己的职业生涯,有那些做事成功的观念和心得?思考、提问、分组讨论,选代表发表

讲  解:做实实在在的事,先干再说,边干边说

做观念方法对路之事

做有责任心,有利于社会之事

做事必做成

案例2:问题:对部门之间的灰色地带的事该不该管,如何管?思考、提问、回答

讲 解:你管的事越多越累,你的进步就越快

只要管的正确,和方法对路,管事越多你的晋升越快。

             

优势特色

了解企业人应有何种正确的观念和心态;

了解这些正确的观念和心态对管理的重要性;

作为中高层管理者,应该怎样做人做事;

掌握领导的基本管理技能;

掌握怎样做计划、怎样决策、怎样授权、怎样激励员人;

掌握怎样与上司、同事和下属进行有效的沟通;

学习协调部门的关系、建立团队的技能;

掌握企业中时间管理的基本方法和技巧;

掌握时间运筹方法,作好时间管理表并使之富有成效;

了解企业中浪费时间的方方面面,并如何克服它们;

掌握“二八”时间管理法,任何工作都分轻重缦急;

成为一名合格的中高层干部。

               

关于老师

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