课程编号:0010009521654
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学习型组织

  • 培训课时:1天 上课方式: 线下课程
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    19
  • ¥15000/天
  • 可选老师:
    张辉
    张辉
  • 满意度:99%
  • 助理:张某某

    约课电话:12345678987

  • 学习型组织
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2026年9月
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行程档期

注:

  • 可选
  • 不可选
  • 当天
培训方式 网上视频、文档、mp3 培训人数 不限
培训对象 公务员升职、考公务员 培训课时 3天
是否认证课 否
  • 标准大纲
  • 张辉

关于老师

  • 张辉
  • 头衔:实战派讲师、拓展训练师
  • 身份认证:

课程介绍

一、课程背景

学习型组织是当今世界最前沿、最有效的管理理论之一,是一种失败率最小的管理方法和管理技术。

从国家来看,凡是发达国家总体看,其举国的学习空气普遍浓厚,其国民的总体学习水平普遍较高;从企业来看,世界500强都是在学习上先进的企业,前几十位的卓越企业都可以称得上是“学习型组织”;从我们国家的情况看,可能看得更清楚一些,感受得更深刻一些;凡是发达的地区都是历史文化底蕴深,人们学习素质高的地区,凡是改革开放以来发展速度快的地区都是建立在学习提速快的基础之上。 

二、课程提纲(大略)

第一单元   知识经济的到来

1、知识经济时代

2、十倍速度时代

3、拇指经济时代

第二单元   一夜春风

1、企业管理的三个台阶

2、学习型组织是一种什么样的管理理论

第三单元   学习、学习

1、关于知识的发展

2、智力资本升值


3、知识经济时代公司的寿命

第四单元   学习型组织在中国

1、创建学习型组织的成功案例

2、究竟什么是学习型组织    

3、管理重心与创造力

4、学习型组织可以帮助组织实现的几个方面

第五单元   学习型组织企业文化特点

1、学习型组织企业文化的特点:

(1)、学习力文化         (2)、快乐工作文化

(3)、持续创新文化       (4)、反思文化

(5)、共享文化           (6)、速度文化

(7)、学后要有新行为

2、学习力的三要素

3、组织学习力如何提高

4、学习型组织学习的两个特点:学习工作化 , 工作学习化

5、常见的三种学习

6、工作学习化模型

7、学习型组织的真谛

第六单元   如何创建学习型组织

1、学习型组织的五项修炼:

(1)、自我超越       (2)、改善心智模式

(3)、建立共同愿景   (4)、团队学习

(5)、系统思考


优势特色

课程受益

只有学习才能改变人生,创造人生,提升人生的价值,也只有学习才会使我们获得有理想的生命,有智慧的生命,有品格的生命,有文化的生命,有修养的生命,才能使我们获得美丽的心灵,健全的体魄。


关于老师

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