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易江南 杭州新蓝企业管理咨询有限公司CEO 株洲新蓝企业管理咨询有限公司CEO 国内顶尖人才战略专家、团队训练专家 美国国际训练协会AITA认证讲师
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易江南 Mickey 杭州新蓝企业管理咨询有限公司CEO 株洲新蓝企业管理咨询有限公司CEO 国内顶尖人才战略专家、团队训练专家 美国国际训练协会AITA认证讲师 中商国际管理研究院高级研究员 浙江大学CCE中心特聘专家 浙江省工商联特约培训专家 做客阿里巴巴访谈嘉宾 株洲市青年企业家协会特聘专家 株洲市十大杰出青年评选活动团市委特聘专家评委 株洲电视总台节目制作中心特约专家顾问 株洲电视台金牌置业顾问栏目特聘专家评委 株洲大中华大酒店特聘培训专家

微信关注老师:  易江南

  • 级  别： 知名讲师
  • 教  龄： 5-10年
  • 常驻地： 湖南省长沙市
  • 约课电话： 13073169553
  • 我要预约

主讲课程 • SPEAKER

《高绩效团队执行力》

  • 培训课时:1天 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价： ￥15000元/1天
    • 关注（0人）
    • 《高绩效团队执行力》
培训方式 线下课程 培训人数 0
培训对象 基层员工,管理层,决策层 培训课时 1天，6小时/天
是否认证课 否    
  • 标准大纲

课程介绍


一、什么是执行力？

二、团队是执行的基础

1、团伙迈向团队的命门

2、团队的必备基因

3、根植成员的团队意识

4、巅峰团队五要素

三、团队执行力病因分析及解决方案 

1、妨碍执行的十种形式

2、突破障碍的技巧

3、确保部门业绩的实现方法

4、如何提升工作效率 

5、时间管理

（1）关于时间的错误认知

（2）时间管理的技巧

四、提高执行力流程的八大步骤

1、结构合理   职责明确 

2、管理得当   领导有方

3、目标清楚   计划明确

4、标准量化   考核有据

5、沟通细致   协作紧密

6、充分授权   责权统一

7、流程顺畅   无缝对接

8、管控严密   奖罚分明

五、士气问题解决方案

1、激励团队巅峰的秘诀

2、建立团队感恩文化

六、卓越领导的四项能力

1、超常学习力

2、专业化的决策力

3、敏锐的洞察力

4、职业化的教导力

七、激励员工的方法

1、安人的观念是管理的基础

2、唤起成员的责任意识

3、快速赢得信任的心智模式

4、快速凝聚人心的领导法则

5、建立无坚不摧的团队向心力

6、在团队中完成自我

八、建设服从文化


优势特色


                 

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所选课程：《高绩效团队执行力》
主讲老师：易江南
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讲师姓名：易江南
讲师课筹：20000元/1天