课程目标： 如何建立您的品牌 创造您的品牌个性，让消费者在生活中体验 低成本建品牌的策略 如何通过渠道建品牌 品牌管理结构 制定品牌的年度策略推广计划 品牌战略管理 企业创新的方法与行动策略

◆ 极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质◆ 消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效◆ 整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本◆ 激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调◆ 激发参训者的责任感、思考性与合作性◆ 保持对竞争对手的优势使企业文化更加深入人心，强化参训者的忠诚度、凝聚力

【课程收益】通过目标管理的培训，使各部门管理者l 了解公司的战略思维方向；l 学习战略分析的方法，检核本企业的战略规划；l 掌握制定目标原则与工具，并制定适合本企业发展的组织目标与部门目标；l 掌握目标管理与绩效控制的方式，进一步帮助员工制定相适应的目标。l 使每一位管理者认同公司的整体目标与战略；意识到目标制定重要性；以及能够制定出能够落实到行动的目标

比较全面地了解现代企业培训管理的理念，建立企业培训体系的思路，科学进行培训管理的流程、方法和技能等。

课程目标：1、帮助中层管理者进行准确定位；2、帮助中层管理者树立正确的管理意识和观念；3、帮助中层管理者提高时间管理能力，提高工作效率；4、帮助中层管理者提高执行力能力和领导能力及个人影响力；5、通过培训使中层管理者掌握激烈下属的能力，学会合理的授权。

课程特色：1、系统思维。以中国传统文化为指导，结合中国国情、企情、人情创建、设计的课程内容，强调整体和系统的优化。2、简明实战。以效果为导向，理念和实际紧密结合。帮助企业管理人员快速、有效地提升自己的含金量，并使自己管理的团队绩效得以快速提升，为企业创造更大价值。 3、轻松愉快。以翔实的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用教学互动、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。学习目的：1、学会运用系统性思考2、掌握分析问题的思路、方式、方法3、掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧4、学会处理复杂问题原则性把握和理性思维5、从现象分析中发现关键的问题6、导入问题管理的观念与实务流程，学以致用，解决问题学习收获：1、透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快2、讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析3、授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用4、针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合