易江南 英文名：Mickey
国内顶尖人才战略专家、团队训练专家
中西方管理智慧融合创始人
中商国际管理研究院高级研究员
美国国际训练协会AITA认证讲师
新蓝企业管理咨询有限公司首席顾问
团队心智及行为训练专家
企业文化提升核心竞争力实践者
浙江大学CCE中心客座教授
浙江省工商联特约培训专家
做客阿里巴巴访谈嘉宾
株洲市青年企业家协会特聘专家
株洲市十大杰出青年评选活动团市委特聘专家评委
株洲电视总台节目制作中心特约专家顾问
株洲电视台金牌置业顾问栏目特聘专家评委
株洲浙江商会特约专家顾问
中国南车研究所特约培训专家
湖南有线网络培训顾问
易江南老师，十年国家级金融机构高级主管从业经验，省级人事厅高级主管从业经验，
（台资）信宝国际人训练基地副总、高级导师，国内顶尖培训公司副总、高级导师，新蓝企业管理咨询有限公司首席顾问等。
我们可以为您打造高绩效的企业团队，提高您企业团队的执行力和部门的协作能力，增强对公司的归属感、事业的忠诚度，从而为您打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业。我们可以为您的企业建立个性化的培训系统，为您的企业提供个性化的咨询、策划方案，解决企业实际问题，真正帮助您企业实现良性可持续性发展。
项目包括：《卓越领导力》、《团队精神与团队建设》《高绩效团队执行力》、《团队的凝聚力》《目标管理》《成为优秀主管的5点秘诀》、《领导沟通艺术》《商务谈判技巧》、《成功人士商务礼仪》、等等。
培训效益：
1、使员工的个人素质得到不断提升。
2、通过激活企业的基本元素——人，从而使企业团队充满激情和活力。
3、为企业打造一个平等通畅的沟通平台，减少因沟通障碍而带来的巨大成本。4、企业管理者和员工的自我洞察能力得到很大提升。
5、团队的协作意识及团队凝聚力得到很大加强。
6、提升生产效率和企业利润。
7、吸纳优秀人才，减少优秀员工流失。
8、建立优秀的企业文化。
9、增强团队凝聚力。
10、使员工个人愿景与企业愿景达成一致。
11、发掘员工潜能，发展员工个人独特才能。
12、建立企业拓展的基础，帮助企业面对急速变化的商业环境所带来的挑战。
培训方式：角色扮演、活动体验、录像教学、小组讨论、案例、心灵对话
易江南老师的部分金牌课程:
之一《成功从优秀员工做起》 此课程特色在于易老师以自身及身边人的成长，突破的经历，从平凡到不平凡，从普通员工到优秀员工，从优秀员工到企业领导心路历程;从干事业的心态、长远的心态、积极的心态、学习的心态、吃苦耐劳的心态、诚信敬业的心态、珍惜时间的心态、感恩的心态 这八个方面来使员工调整心态，改变观念，建立员工企业主人翁精神、提高企业责任感及员工对企业、领导的忠诚度，增强员工团队敬业精神及团队凝聚力,让现有的员工从抱怨问题，到主动去解决问题。
之二《团队执行力》 让您了解什么是团队执行力？怎样加强公司执行力度？确保执行力贯穿始终，对执行的过程进行监督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激励你的
团队、员工。从⒈团队是执行的基础⒉团队执行力病因分析及解决方案⒊企业发展五道生死关⒋四类员工的情景领导⒌流程问题⒍优化执行力流程的十大步骤⒎士气问题解决方案⒏激励员工的方法⒐建设服从文化 这9个方面来阐述,加上案例分析和互动式体验训练来实现倍
增的培训效果!
之三《商务礼仪》 让学员了解⒈建立商务礼仪的理念⒉掌握商务礼仪实务性操作准则⒊商务礼仪的基本内容：A.形象设计 B.沟通技巧⒋商务礼仪的功能，课程安排了互动演示和现场提问的环节，再结合实际情况给出解决方案！
之四《商务谈判技巧》从一 、谈判的准备； 二、职业谈判手的标志； 三、谈判的阶段性把握； 四、身体语言； 五、职业谈判技巧； 六、配套的情绪； 七、谈判的语言技巧； 八、最后的忠告； 这8个方面让您全方位掌握谈判的关键，您在谈判桌上争取的每一分都是企业的利润。
之五《中层干部特训》通过本课程培训，帮助您的中层干部：建立有利于任务执行和目标实现的最佳工作模式、培育促进效率的合作氛围、学习绩效管理的技巧、获得教导下属的技巧、时间管理、处理阻碍目标实现的日常障碍、确定团队的工作业绩、学习协调技巧等。帮您建立形成：一、卓越中层管理系统；二、卓越中层管理者的思考方式；三、卓越中层管理者的强力合作。
之六《蓝海战略》从企业经营、管理、团队三方面把蓝海战略在企业中的运用细分成：
经营的蓝海—品牌的持久在于不断优化管理系统；营销创造收入，财务增加利润；绩效考核是解决团队的短期激励，员工持股是解决团队的持续激励；全面财务预算让您的企业赢在起点。
管理的蓝海—如何从第一代的带动式管理和第二代的管控式管理上升到第三代的教练式管理以及第四代的顾问式管理。
团队的蓝海—高层：卓越领导力 中西管理思维结合 中层：团队执行力 成为优秀主管的5点秘诀 基层：成功从优秀员工做起 团队凝聚力 商务礼仪。
为企业打造完整的顾问式培训系统。
易江南老师曾经服务过的部分浙江企业: 现代联合控股集团、贝因美集团、传化集团、浙江省国贸、毛戈平化妆品、阿尔法（江阴）沥青有限公司、大浪淘沙布业等数百家企业。
部分服务客户（排名不分先后顺序）：
传化集团骨干培训 现代控股集团凝聚力训练
贝因美集团新员工训练 毛戈平化妆品团队执行力训练
浙江省国贸商务礼仪训练 深圳金湾酒店全员培训
广东核电的战略管理咨询 名莎服饰全员培训
中国农业银行高层培训 兴业银行新员工职业化培训
深圳移动的培训体系建设 金融联的管理诊断
广东电力规划院的人力资源咨询 中联重科员工内训
南油集团的战略重组咨询 白沙集团员工内训
达洲商业集团的管理体系咨询 时代集团员工内训
广东温氏集团的赢利模式咨询 强生医疗器械员工内训
居众装饰的连锁经营咨询 水平图文员工内训
三一重工组织变革咨询 雪铁龙的经销商培训
安利(中国)的高级培训师培训 九芝堂药业的高层领导培训
中国人寿的高级培训师培训 广州地铁的高层领导培训
广州移动的高级培训师培训 大浪淘沙布业商务活动策划
农业银行心态培训 兴业银行员工培训
东风日产的高层领导培训 阿尔法（江阴）沥青有限公司
湖南有线株洲网络有限公司 大中华餐饮管理有限责任公司
中国南车电力机车研究所 株洲科瑞变流电气有限公司
南车长江车辆有限公司株洲分公司 株洲市浙江商会
株洲市交通发展集团有限公司 株洲阳光泌尿专科医院
中国五矿二十三冶集团第二工程有限公司
