核心专长：
企业管理变革（任职资格与员工能力建设，战略绩效落地、股权期权激励、流程型组织建设），集成产品开发管理与供应链管理流程优化
1. 实战经验：
u 18年知名企业中高层管理的实战经历
u 1998年入职华为人力资源部门，参与华为任职资格管理体系建设开发工作，参与产品部研发流程优化并担任项目秘书；2001年起，先后负责华为产品线人力资源管理、美洲区干部管理、成研所人力资源管理工作；
u 离开华为后，任职兵器装备集团下属208厂（光明光电、晶华集团）任厂长（总裁）助理兼人力资源总监，国虹数码集团总裁助理兼人事行政本部长（期间根据集团工作布署分管并分别兼任中央制造本部长、中央工程本部长、供应链本部长等职）
u 从事咨询培训工作以来，任深圳博华咨询产品总监、贝森咨询首席顾问、Adizes（中国）高级讲师。
u 丰富的制造企业人力资源管理及经营管理实战和企业管理咨询经验，汪老师大部分时间参与企业的组织改革、流程再造、绩效管理，通过与企业核心决策层深度沟通、为中高层管理者进行培训、贴近业务部门终端客户，与业务部门进行研讨为企业提供最合适的改革方案和改革方法、并用科学的变革管理方法推动企业变革。
2. 主讲课程：
人力资源管理实战应用类课程：
H01《任职资格管理与员工能力体系构建》
H02《非上市公司股权激励》
H03《HRBP构建与人力资源转型》
H04《非人力资源经理的人力资源管理》
H05《战略绩效管理体系建设》
H06《基于岗位能力的薪酬激励体系设计》
H07《胜任力模型构建》
通用管理实战应用类课程：
M01《解密华为管理之道》
M02《MTP中高层管理修炼》
M03《执行力修炼》
M04《打造流程型组织》
M05《高效会议管理实务》
M06《目标管理》
M07《PMP项目管理》
M08《集成产品研发管理IPD》
M09《高效沟通与团队协作》
3. 培训服务客户（部分）
中国铝业、中广核集团、中车集团、康佳集团、东风汽车、吉利汽车、长城信息、黄石东贝集团、中石油、银之杰软件、英威腾电子、通威股份、广东海大集团、中云智慧、华南资讯、万兴软件、科陆电子、科通集团、招商证券、同洲电子、雷曼光电、晶华光电、贵州力源、皇爷食品、四川电信、黑龙江移动、深圳移动、好百年、成都机场、海航置业、京泉华、理士国际、桑达国际、南阳利达、凤凰光学、平顶山医药、工商银行四川分行、中建七局、中建八局、深圳地铁、成都高新区、天府新区、重庆茶园新区、惠州仲凯高新区、贵港经济开发区、台州中小企业局等数百家企事业单位、政府部门等
4. 项目管理咨询客户
2008年至今，汪廷云老师为以下企业提供项目管理咨询服务：
Ø 中国电子科技集团第29所产品经理培养项目（产品经理微咨询） Ø 深圳市倍轻松科技股份有限公司研发流程优化项目（IPD导入）、人力资源管理提升项目（绩效、薪酬） Ø 深圳市华星光电技术有限公司ECP咨询项目（核心岗位能力发展） Ø 深圳市东方博雅科技有限公司（博雅互动）人力资源管理提升项目（组织与职位、任职资格） Ø 深圳市创梦天地科技有限公司（乐逗游戏）管理提升项目（流程优化、任职资格） Ø 深圳市第七大道科技有限公司（搜狐畅游 弹弹堂）人力资源管理提升项目（任职资格） Ø 通威股份服务营销变革项目（湖南、江西、浙江、江苏的服务营销建设与任职资格） Ø 深圳市科陆电子股份有限公司流程优化项目（IPD、ISC）、人力资源管理提升项目（组织与职位、任职资格）、薪酬激励优化项目 Ø 安微康佳电子有限公司人力资源管理提升项目（组织与职位、绩效微咨询） Ø 嘉兴市佳利电子股份有限公司管理提升项目（组织与职位、绩效、薪酬、任职资格） Ø 江苏三九玫瑰鞋业有限公司人力资源管理提升项目（绩效、薪酬微咨询） Ø 深圳市金宏威技术股份有限公司员工能力提升咨询项目（IPD、组织与职位、绩效、任职资格） Ø 东莞市莞龙光电科技有限公司人力资源管理提升项目（绩效、薪酬微咨询） Ø 深圳桑达国际电源科技有限公司人力资源管理提升项目（组织与职位、绩效、薪酬） | Ø 深圳市博思得科技发展有限公司人力资源管理提升项目（组织与职位、绩效、薪酬） Ø 深圳市英威腾电器股份有限公司人力资源管理提升项目（组织与职位、任职资格） Ø 深圳市科通集团人力资源管理提升项目（组织与职位、任职资格） Ø 深圳市迅雷网络科技有限股份公司流程优化项目 Ø 厦门市立达信绿色照明科技有限公司管理提升咨询项目（组织与职位、绩效、流程优化） Ø 深圳市路畅通科技发展有限公司人力资源管理提升项目（组织与职位、绩效、薪酬） Ø 广东海大集团服务营销变革项目、人力资源管理提升项目（组织与职位、绩效、薪酬、任职资格） Ø 喜之郎集团人力资源管理提升项目（组织与职位、绩效、薪酬、任职资格） Ø 中广核集团大亚湾核电站人力资源管理提升项目（绩效、任职资格） Ø 中广核集团阳江电站人力资源管理提升项目（绩效、任职资格） Ø 三洋电梯（珠海）有限公司人力资源管理提升项目（绩效微咨询） Ø 杭州哈喽网络科技有限公员工核心能力提升咨询项目（任职资格微咨询） Ø 惠州市侨兴科技有限公司绩效提升项目（绩效微咨询） Ø 理士国际技术有限公司流程优化与管理提升项目（流程优化、组织与职位、绩效） Ø 长城信息股份流程优化咨询 Ø 成都华唯科技股份人限公司IPD流程建设项目 |
5. 客户评价（节选）：
培训知识丰富，信息量大，案例生动，深入浅出，点到为止，富有激情。
——海大集团 总裁助理 张桂君
我们全体成员都接受了汪老师的培训，受益匪浅！课程很适用，有针对性、启发性、有特色、很投入！
——雷曼光电 副总裁 黄建忠
我们的管理干部参加两年的MBA培训，不如和汪老师一起3个月的项目成长快。
——科陆电子 总裁 饶陆华
这次的课程给大家很多启迪和思考。讲师幽默、深入潜出的风格也让整个培训充满了笑声，气场不凡。讲师知识面儿和经验方面也好的，有些案例就像发生在我们身边，非常有说服力，培训效果超过我们的预期。
——通威股份 副总裁 王尚文
这样的培训使我学到了很多管理方面的知识，掌握了管理的经验我对汪老师的这样的授课方式非常满意！
——深圳融e融 总经理 吴广
身心受益，解决现有“病症”学以致用！能对症下药并能授之以渔。
——海航置业总经办 熊经理
