核心专长:企业管理变革(任职资格与员工能力建设,战略绩效落地、股权期权激励、流程型组织建设),集成产品开发管理与供应链管理流程优化1. 实战经验:u 18年知名企业中高层管理的实战经历u 1998年入职华为人力资源部门,参与华为任职资格管理体系建设开发工作,参与产品部研发流程优化并担任项目秘书;2001年起,先后负责华为产品线人力资源管理、美洲区干部管理、成研所人力资源管理工作;u 离开华为后,任职兵器装备集团下属208厂(光明光电、晶华集团)任厂长(总裁)助理兼人力资源总监,国虹数码集团总裁助理兼人事行政本部长(期间根据集团工作布署分管并分别兼任中央制造本部长、中央工程本部长、供应链本部长等职)u 从事咨询培训工作以
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