微信关注老师: 杨帆
l 找到组织与团队的深层次管理矛盾l 找到提升组织与团队管理的新思路l 掌握全新的管理“方法论”l 导入“全员、全方位、全过程”的卓越团队管理模式
《卓越组织与团队管理模式》 0
l 培训课程对团队建设及管理提供系统的理论支撑;l 通过培训形成团队管理的具体模式;l 培训内容不仅讲理论,更提团队管理的实操工具和方法;l 培训提供实际操作的具体指导,现场形成操作管理工具的能力;l 培训现场模拟实际管理,学员在培训中即能获得管理体验;l 真正实现管理理念、管理工具一体化的高绩效管理模式导入;
《高绩效团队建设与管理》 0
l 建立对创新的正确认知;l 掌握团队创新的核心工具;l 学会团队创新管理的基本模式;
《团队创新力提升》 0
l 找到组织与团队执行不力的深层次原因l 找到提升组织与团队执行力的切入点l 掌握执行力提升的“方法论”l 导入“全员、全方位、全过程”的卓越执行模式
《企业卓越执行力塑造》 0
l 找到管理者领导力不足的深层次原因;l 找到提升管理影响力的管理思维;l 找到提升领导力和影响力的路径和杠杆;l 掌握提升领导力和影响力的10个工具。
《管理者卓越领导力塑造》 0
l 建立对管理创新的正确认知;l 掌握支撑创新的管理思路;l 学会如何建立支撑创新的管理机制;
《管理创新》 0
l 找到传统管理的内在问题与瓶颈l 建立倒三角管理模式的思维与意识l 学习倒三角管理的方法与技巧l 掌握倒三解管理的工具
《卓越企业倒三角管理模式》 0
Ø 了解人际沟通与管理沟通的本质区别;Ø 找到管理者管理沟通不足的深层次原因;Ø 掌握工作中沟通的基本原则与技巧Ø 掌握提升团队的主动能力、学习能力、创新能力和执行能力的沟通方式Ø 掌握激活团队,塑造良好管理氛围的方法与工具
《沟通与管理沟通》 0