●课程背景

1、很多人，在为遇事不知道如何处理而烦恼；

2、很多经营者，在为不知道如何提升团队凝聚力而烦恼；

3、很多经营者，在为不知道如何提升团队战斗力而烦恼；

4、很多经营者，在为不知道如何提升企业的效益而烦恼。

●课程内容

一、为什么要研修学习《国学与经典》

二、《易经》的智慧，明确处理问题的道

三、《西游记》的智慧，明确处理问题高度

四、《三国演义》的智慧，明确处理问题的根

五、《论语》的智慧，明确处理问题的理

六、《道德经》的智慧，明确处理问题的法

七、《孙子兵法》的智慧，明确处理问题的术

课程进程

一、为什么要研修学习《国学与经典》

1、现代社会最大的特点是什么

2、现代社会存在的最大问题是什么

3、成功者的核心素质是什么

4、成功者处理问题的基本原则是什么

　5、新常态下的六大趋势是什么

  6、解决现代社会的问题的钥匙是哪里

二、《易经》的智慧，明确处理问题的道

1、万事万物，只有两种状态

2、万事万物，只有两种变化

3、易的三易与生活

4、六爻的智慧启示

5、否极泰来的智慧

6、易经六十四卦的启示

三、《西游记》的智慧，明确处理问题高度

1、《西游记》写了什么？

2、取经这个项目是谁的

3、确定做取经项目的初心

4、给取经项目经理的策略

5、取经团队中成员的利益

6、孙悟空个人成长的启示

四、《三国演义》的智慧，明确处理问题的根

1、刘关张桃园三结义的根源探秘

2、刘备拼搏二十年不成功的原因剖析

3、诸葛亮是靠什么当上刘备的军师

4、诸葛亮答应刘备出山后拖延报道的启示

5、诸葛亮为什么要让关羽守华容道

6、空城计实施成功的前提是什么

五、《论语》的智慧，明确处理问题的理

1、人生成功的唯一法门

2、人生成长的三把钥匙

3、成就人生的三大准则

4、幸福人生的三种益友

5、成功人生的四大规范

6、卓越人生的五大品德

六、《道德经》的智慧，明确处理问题的法

1、自知者明

   （1）知道人为什么活着

   （2）知道自己追求什么

   （3）知道自己拥有什么

   （4）知道可以整合哪些

   （5）知道企业如何经营

   （6）知道人才如何培育

2、知常者明

   （1）知道国家政策趋势

   （2）知道行业发展趋势

   （3）知道消费者需求趋势

   （4）知道团队建设的常识

   （5）知道人才成长的规律

   （6）知道企业经营的体系

   （7）知道企业管理的关键

   （8）知道企业存活的核心

   （9）知道企业发展的要素

3、见小则明

   （1）如何从细节中发现问题

   （2）如何从细微处发现问题

   （3）如何从苗头上发现问题

   （4）如何从小问题发现问题 

七、《孙子兵法》的智慧，明确处理问题的术

1、成功者的五事七计

2、知已与知彼的内涵

3、上下同欲的内涵

4、善战者标准和内涵

5、如何掌握信息

6、如何掌握规律

●课程目标

1、让个人明确处理烦恼的原则方法；

2、让管理者掌握团队建设的方法措施；

3、让领导者掌握提升企业效益的方法措施。