课程解决目标：1.掌握应用行为心理学的核心技巧；2.提升管理者懂人、知人、带人的关键方法；3.辅导管理者解决经营团队动力不足症结；4.培养一支有灵魂的团队精神；5.善于处理团队的员工思想；6.解决团队的业务结构问题；7.用更有效的方式看待人 事、物；8.面对问题或困境时有更多的选择；9.带队伍有更多的和谐融洽的方法；

本课程你将学会：1.做情绪的主人，充分享受、完全拥有正面情绪，恰当梳理负面情绪找出背后那份正面意义；2.利用大脑工作规律，运用潜意识引导我们相信有解决问题能力和方向；3.建立和谐的信念系统，改进对待同类事情想法与做法，化解内心冲突；4.通过制造机会不断肯定自我，提高自我价值，自尊、自信、自爱；5.从自己理想的身份发展，制订出改变环境及行为层次的计划，激发个人潜力；6.正确运用内感官的知识改变与别人的沟通方式，改善人际关系网络；7.使用正面词语，掌握大脑接收语言的规律，拥有充满力量的健康心理！8.从内发掘人的心理动力、从外改变人的行为模式；

管理技术落地性 管理教练是促使管理者转变角色，不仅做管理，更多的是做教练管理教练技术的每一模块教练导师会现场切割讲解、示范，学员练习，确保你每一步都能掌握，即学即用，因为技术切割你容易理解，教练导师示范你可以模仿，现场练习你学会操作。行动计划学习 企业教练，而非个人教练，所有教学环节都围绕企业工作真实背景和案例，管理教练技术的每一模块都会有现场真实案例示范，案例示范后教练导师与学员一起讨论、分析，学员对技术的掌握不仅可以做到知其然，而且还可以做到知其所以然。现场教练应用案例 帮助管理者：1．遇到问题时，知晓怎样追本溯源，找出解决方案；2．订立目标时，知晓怎样预测成果，寻找最佳途径；3．跟进执行时，知晓怎样拨开迷雾，选择正确行动；4．陷入困境时，知晓怎样跳出框框，发现更多可能。5．管理者成为管理教练，能为企业带来以下益处：6．能有效达成企业目标！7．能用更少的资源做更多的事情！8．能让引发团队的思考，让员工有能力解决问题！9．能在不增加资本再投入的情况下，用管理创造倍增利润！10．能在不增加资源再投入的情况下，用管理创造业绩倍增！ 课程收益：1．厘清管理者的角色定位，明确教练型管理者的职责和使命；2．了解员工激励方法，初步掌握运用教练方式激发员工动力；3．掌握教练的三大基本技能，建立信任关系、打开心扉、启发思考；4．掌握教练的4步流程，有力支持被教练者明确目标、积极行动并达成结果。5．管理者精准组织经营的盲点；6．管理者掌握调动员工的工作智慧；7．掌握指标落地的技术；8．清晰员工或团队的目标，协助订立业务发展策略，提高管理效益；9．员工内心障碍清除技能；10．破除员工限制性思维的技能；

课程解决目标：1.善于分解目标，才能变身高效能人士；2.塑造自己的执行力方法；3.解决经营团队动力不足的方法；4.用更有效的方式看待人 事、物；5.面对问题或困境时有更多的选择；6.带队伍有更多的和谐融洽；7.掌握并运用执行工具，进而分析团队执行的黑洞；8.检讨执行的评价体系，对有利于执行结果的评估予以界定；9.充分调动员工的智慧、加强团队精神与凝聚力建设；10.创造持续的高涨团队激情；11.进行顺畅的内部激励、沟通；