课程收益  使一线班组长认识到自己在企业中重要的作用和地位， 使一线班组长清楚自己的角色，承上启下、并清楚知悉工作职责使一线班组长学会运用时间管理方法,列清单、排优先、抓重点使一线班组长学会一日管理方法，班前准备、班中控制、班后总结、晨会召开等使一线班组长正确运用教导和培育员工的方法使一线班组长掌握有效沟通的方法、高效激励的方法，使班组团队更具凝聚力使一线班组长学会如何带团队、管理下属，激励员工技巧，提高执行力的方法使一些班组长了解８０９０后员工特点，并运用心法管理与领导他们使一线班组长运用工作布置和命令下达的方法使一线班组长运用与上司相处的原则和方法，懂得与如何辅助上司