沙盘培训课程体系（使用说明）

企业沙盘模拟课程涉及企业经营的全流程，知识体系包含战略管理、营销管理、财务管理、生产管理、信息化管理、人力资源管理等学科知识，所以课程设计上除了从全面的角度来讲经营管理的《企业全面经营管理》课程外，还可以根据客户不同的需求延伸出不同主题的课程，如非财课程、战略课程、营销课程等。沙盘模拟培训课程体系由以下沙盘课程组成：

一、经营管理类

1、企业全面经营管理沙盘模拟课程（或称企业全面运营管理、企业经营决策、综合管理能力提升、经营领导力提升等沙盘模拟课程）

2、企业经营管理与互联网思维沙盘模拟课程

3、企业经营管理沙盘模拟课程（银行版）

4、阿米巴经营能力提升——企业全面经营管理沙盘模拟课程

5、创新创业企业经营管理沙盘模拟

二、财务类

1、非财务经理的财务管理沙盘模拟课程

2、总经理的财务管理沙盘模拟课程

3、向财务要利润沙盘模拟课程

4、从财务看管理沙盘模拟课程

5、全面预算管理沙盘模拟课程

6、非财管理与经营改善沙盘模拟课程（3天二合一课程）

三、战略类

1、企业战略与决策沙盘模拟课程（或称企业战略管理、战略决策力、战略领导力等沙盘模拟课程）

2、从战略到执行沙盘模拟课程

3、平衡计分卡沙盘模拟课程

四、营销类

企业全局营销管理沙盘模拟课程（或称从全局看营销沙盘模拟课程）

营销战略沙盘模拟课程

注：如客户无特殊需求，一般推荐上“企业全面经营管理沙盘模拟课程”，如果客户有非财的需求，同时也有提升经营管理能力的需求，可以推荐3天的《非财管理与经营改善沙盘模拟课程》，此课程是将非财与全面经营管理课程融合在一起，在演练全面经营管理的同时强化紧贴实战的财务知识的学习。

除以上企业类沙盘，还有其他形式的沙盘课程（沙漠掘金或曼陀罗）：

五、团队领导力类

1、性格领导力沙盘模拟课程（分掘金版和曼陀罗版两种沙盘）

2、团队建设沙盘模拟课程（分掘金版和曼陀罗版两种沙盘）

核心优势

教学装备国内领先：在物理手工沙盘教具的基础上，辅助国内领先的软件分析工具，即每组配备学生端电脑，与教师端电脑联网构成局域网，经营数据汇总教师端，借助软件体系瞬时产生经营状况的动态数据分析，减少了纯手工沙盘人工计算带来的时间浪费，不仅提高了课程效率，而且经营业绩分析更加深入，具有纯手工沙盘达不到的效果。另外，每次教学配备的沙盘教具、电脑及软件体系价值近10万元，这种超值服务也会带来无可比拟的良好客户体验。

沙盘培训的场地及设施

教室布置采用岛式布局，教具采用专业沙盘教具，设施需要7台电脑（要求带无线局域网卡、office2003，无局域网卡的可以选择网线，用一个无线路由器把7台电脑组合成一个局域网即可，注：电脑和无线路由由讲师提供）、投影、麦克音响、7张120*120桌子、白板和白板笔等。

沙盘培训收益

沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习，是以学员为中心，具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。

模拟经营中，学员必须和团队一起去分析市场、发现机会、识别问题，做出决策，组织实施。无论结果是成功还是失败，学员都会在这种近似实战的模拟演练中，深刻领悟经营和管理的真谛。

通过高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习，达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨般的变化，不但能够清晰认识企业经营管理的实质，而且能够跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型，从而培养管理者的全局意识和系统思考能力，更新管理者的决策模式，提升管理者的思维格局。