刘海纳 教练式ttt 课程开发 思维导图
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思维导图-结构化快速备课法 开创人 思维导图职场高效率应用 培训师; 中华人民共和国国家注册认证 高级讲师; 华东师范大学高级培训师班 特聘教练; 中国思维导图应用研究学会 会长; 上海成人职业教育协会 高级理事; 国家核电 企业大学内训师 特聘导师; 500强企业内训师 特聘导师;

微信关注老师:  刘海纳

  • 级  别: 知名讲师
  • 教  龄: 5-10年
  • 常驻地: 上海市上海市
  • 约课电话: 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

公众演讲技能培训

  • 培训课时:2 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价: 24000元/2
    • 关注(0人)
  • 公众演讲技能培训
培训方式 内训课 培训人数 0
培训对象 管理层 培训课时 2天,6小时/天
是否认证课    
  • 标准大纲

课程介绍

 

 

实效演讲

管理干部 公众演讲技能培训

 

培训师:刘海纳

 

【培训对象】

企业中/高层管理干部

【培训目的】

提升管理干部   当众演说表达能力

【培训目标】

1、理解卓越演说的特征、树立标杆

2、理解演说者需注意的禁忌事项,不犯低级错误

3、理解演说的步骤、要点

4、能够应用思维导图软件工具

5、掌握演说 结构化快速构思技巧,给定一个主题,能够快速理清演说思路,做到主题明确、结构清晰、案例详实

6、掌握演说呈现的台风、语言、声音、手势等诸多基本功

7、掌握上台有效开场的策略技巧

8、掌握克服当众讲话紧张的策略、小技巧,做到上台演说流畅、自然

9、掌握基本的互动、控场技巧

【课程时长】

 2天 (每天6小时)

【课前准备】

      1、分小组 教室布局

      2、投影仪、话筒 确保好用

      3、白板纸、白板笔 若干

      4A3纸张/A4纸张   平均每人准备10张左右

      5、学员手册、教学夹页 等安排打印

      6、如条件方便,准备一些彩笔为佳

      7、如条件方便,准备一些小礼品作为奖品为佳;

         建议团队奖1个,优秀表现个人奖占总人数的1/4

【课程内容大纲】

开场篇

1、简要暖场、问好

2、讲师简介、课程背景

3、现场了解学员学习需求、期望

4、学习目标、课程安排、课堂公约

主体篇

一、演说之道(演说原则)

      (一)换位思考,一场卓越演说特征

           导入:换位思考 站在听众的角度;如果你是听众,你喜欢/不喜欢什么样的演说?

           优秀演说的参考特征

      (二)不犯低级错误:演说者需要注意的事项

           导入:一个演说者犯的“低级错误”

           讨论:演说者需要注意哪些事项?

           分享:演说者不可不知的注意事项

二、演说之器(思维工具):

    思维导图/金字塔原理

三、演说之术(步骤、要点)

      (一)析:分析构思、形成草图

           演说的组成要素 图解

                 1、对象、期望、兴趣

                 2、场合/背景

                 3、目的、目标

                 4、时长

                 5、内容

               开场·主体·衔接·结尾

            专题训练:快速构思技巧

      (二)制:设计制作、准备周详

             讲稿   电脑制作

             需要PPT配合:ppt的设计制作

             上台前的其他物料、道具准备   清单

      (三)演:上台呈现、形象生动

           1、演说基本功

                 站姿

                 手势

                 语言

                 声音

                 ……

           2、即兴演讲训练 技法讲解

       3、上场、开场的艺术

                 专题:如何缓解当众讲话紧张?

           4、形象化表达

                 1)把案例、故事讲精彩

                 2)用板书、图解

           5、演说中的互动艺术

                 演说中常用的互动方法

                 专题:提问的艺术

           6、演说中的控场技巧

                 权威专业学员在场……

                 如何回答听众的提问……

      (四)练:反复演练、熟练自如

              多画几遍   草图/草稿  默写

              理解、记住你的演说   框架、要点

              情景模拟:我现在已经在台上

      (五)改:总结改进、下次更好

              这次演讲,有哪些好的地方?

              哪些地方不太到位?

              下次如何改进更好?

             复盘,放电影,写下来

B演练、辅导部分

从训练课题中,任选一题,以5-10分钟为单位,快速构思,上台演讲

也可自行命题。

      点评5分钟

      参考标准:企业培训师国家职业资格认证 鉴定标准

结尾篇

1、总结学习收获

2、尚存困惑答疑

3、课后作业建议

 


优势特色

1、理解卓越演说的特征、树立标杆

2、理解演说者需注意的禁忌事项,不犯低级错误

3、理解演说的步骤、要点

4、能够应用思维导图软件工具

5、掌握演说 结构化快速构思技巧,给定一个主题,能够快速理清演说思路,做到主题明确、结构清晰、案例详实

6、掌握演说呈现的台风、语言、声音、手势等诸多基本功

7、掌握上台有效开场的策略技巧

8、掌握克服当众讲话紧张的策略、小技巧,做到上台演说流畅、自然

9、掌握基本的互动、控场技巧


预约课程

所选课程:公众演讲技能培训
主讲老师:刘海纳

预约讲师

讲师姓名:刘海纳
讲师课筹:0元/1天