周洪超 工信部管理咨询专家 国际注册管理咨询师CMC 高级营销师、人力资源管理师 专注内部经营管理提升和薪酬绩效管理咨询 咨询团首席管理咨询师
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10年管理咨询及培训经验; 曾任:深圳万厦居业分公司负责人\高级项目经理; 曾任:深圳金大物流副总经理; 曾任:金地集团企业内部培训师; 曾任:九州通医药集团担任企业大学专职培训师; 曾任:深圳佳丽汽车人力资源总监; 曾任:深圳某咨询公司项目经理、合伙人; 武汉大学、华中科技大学EMBA、EDP特聘讲师 聚成股份、中智信达特聘管理咨询师、企业内训师; 主持及操作的管理咨询项目150余个。

微信关注老师:  周洪超

  • 级  别: 知名讲师
  • 教  龄: 5-10年
  • 常驻地: 广东省深圳市
  • 约课电话: 13073169553
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主讲课程 • SPEAKER

十大销售步骤实战技能提升与营销手册

  • 培训课时:1 上课方式 线下课程 5.0分
  • 参  考  价: 15000元/1
    • 关注(0人)
  • 十大销售步骤实战技能提升与营销手册
培训方式 线下课程 培训人数 0
培训对象 管理层,决策层 培训课时 1天,6小时/天
是否认证课    
  • 标准大纲

课程介绍

十大销售步骤课程介绍

一、 销售信念

1. 年轻的我们需要什么样的状态

2. 世界上最伟大职业——营销

3. 销售是最好的工作

4. 如何才能轻松快乐赚钱

5. 什么是销售?

6. 什么是团队?

二、 如何快速寻找到目标客户

1. 客户画像

2. 自上而下寻找法——从源头上直接找到决策人

3. 自下而上寻找法——在现场或实地通过打听核查后找到购买决策人

4. 集中攻占与单兵作战 

5. 黄石伊莲健身俱乐部——目标客户

« 实操模拟练习:制定目标客户分组PK

三、 销售十大步骤

(一) 充分准备

1. 准备客户资料

2. 专业知识准备

3. 服饰得体准备

4. 自信积极心态准备

5. 调整心态方式

6. 我的誓言

7. 正确认识恐惧

8. 准备客户接纳我们的必见理由

9. 设计好见面开场白

« 实操模拟练习:制定见面开场白分组PK

(二) 合适接近

1. 寒暄

2. 开场白

3. 合适的接近

(三) 充分沟通

1. 沟通原理

2. 说服技巧

3. 聆听的技巧

4. 肯定认同技巧

5. 欣赏和赞美

6. 真诚

7. 相似影响

« 实操模拟练习:有效沟通练习的黄金话术分组PK

(四) 建立信赖感

1. 如何建立信赖感?

2. 信赖证明的准备

3. 站在客户的立场

(五) 深掘需求

1. 了解客户的需求

2. 如何探询需求

3. 发问探寻需求

4. 客户的疑问

5. 边环发问技巧

« 实操练习:制定黄金问句分组PK训练

(六) 演示说明

1. 说明好处

2. 产品介绍并塑造价值

3. 演示说明

4. 人性行销的公式

(七) 处理抗拒

1. 可怕的是你对拒绝的态度

2. 面对拒绝的心态

3. 拒绝的真假问题

4. 拒绝的原因和六大抗拒原理

5. 处理抗拒的思路

6. 解除反对意见

7. 处理拒绝的方法

8. 专业处理反对意见

9. 解除抗拒的套路

10. 顾问建议

11. 电话约访常见的拒绝形式的五类

12. 犹豫的不同表达及处理

13. 价格异议处理

« 实操练习:制定处理客户抗拒意见分组PK

 

(八) 及时成交

1. 成交步骤——帮助客户成功

2. 成交恐惧与时机

3. 促成中的注意五个要点

4. 及时成交

5. 成交的26种方法

« 实操练习:制定成交训练分组PK

 

(九) 转介绍

1. 要求客户转介绍

2. 转介绍的步骤

3. 客户链与转介绍

« 实操练习:制定转介绍训练分组PK

 

(十) 卓越服务

1. 追求卓越的服务

2. 售后服务

3. 为客户服务不要犯 “七宗罪

销售是被设计出来的

四、 销售是被设计出来的——顾问销售管理流程

五、 营销手册编写——才能优秀被复制精准传播

(一)  编写营销手册的意义与价值

(二) 编写营销手册的组织管理与程序

(三) 营销手册的框架结构

(四) 营销手册的使用与管理


优势特色

【培训效果】

1、树立钢铁般的销售信念;

2、撑握快速寻找目标客户的方法技巧;

3、提升销售方式技能;

4、建立可复制传承的营销手册。


预约课程

所选课程:十大销售步骤实战技能提升与营销手册
主讲老师:周洪超

预约讲师

讲师姓名:周洪超
讲师课筹:15000元/1天