针对以上所述问题点，有没有一种方法，可以快速有效并能从根本上解决？经过大量的理论与实践，我们终于找到了解决以上问题的方法，那就是《TOC生产管理》方法。

【课程收益】u 提升高效团队建设能力，打造高效团队系统，增强团队战斗力；u 帮助学员树立积极心态，培养正面思考习惯，燃点团队工作激情；u 运用高效团队领导艺术，掌握有效的团队管理技能和方法；u 掌握目标管理的方法应用到实际工作中的关键要素和步骤；u 掌握高效沟通技巧，创造多赢的沟通效果，达到团队共同目标；u 运用执行不折不扣的拿到成果，学会100%执行到位的实操之法；u 树立正确的职业观念，增强爱岗敬业意识，增强工作责任感；u 了解高效行为建设，缔造卓越团队。

【课程收益】u 让部门经理认识到，在激发带领团队时，人力资源管理对本部门工作的重要性u 让部门经理明白，如何与HR部门合作，做好本部门的选育用留工作u 让部门经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法u 改善部门间关系，避免推诿内耗，化解部门间矛盾，建立良好氛围u 有利于招到合适员工，并快速培养成有用之才。u 有利于提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率u 有利于提高部门工作效率和部门业绩，以实现企业整体目标