微信关注老师: 韦黎
1. 认识到沟通的质量决定生存的质量;2. 建立和正确理解企业价值观,营造合作氛围;3. 介绍如何与同事建立良好的合作关系了解沟通的原则;4. 系统学习领导者在部门之间、同事之间的沟通方法和技巧;5. 运用现代化的管理手段,更好地管理工作,走向成功。
影响式沟通 0
课程亮点:Ø 运用团队“四阶段理论”说明管理者在不同阶段的角色Ø 运用自创的团队激励“冰山模型”说明激励的文化Ø 驱动力3.0时代的到来
《基于高绩效运营的团队领导力》 0
n 课程亮点Ø 课程是以非职权影响力的三步骤作为整体脉络Ø 运用建立信任的力量及高情商管理实现自我提升Ø 如何面对不同风格对象运用DISC工具进行沟通Ø 灵活运用非职权影响力策略Ø 运用“漏斗式”对话法说服你的影响对象
《非职权影响力》 0