课程编号:0690002263968
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商务演说与公众表达

  • 培训课时:1天 上课方式: 线下课程
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  • ¥15000/天
  • 可选老师:
    汪斌
    汪斌
    刘海纳
    刘海纳
    李力刚
    李力刚
  • 满意度:99%
  • 助理:张某某

    约课电话:12345678987

  • 商务演说与公众表达
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2026年9月
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行程档期

注:

  • 可选
  • 不可选
  • 当天
培训方式 网上视频、文档、mp3 培训人数 不限
培训对象 公务员升职、考公务员 培训课时 3天
是否认证课 否
  • 标准大纲
  • 汪斌

关于老师

  • 汪斌
  • 头衔:高级培训讲师
  • 身份认证:

课程介绍


1.紧盯目标:

商务演说与公众表达不是随意发生的,而是经过缜密的思考和精心的准备才发生的。所以,每一次的表达,不仅仅是对你,还是你身后所代表的那个团队都是极其重要的。

如何确定你表达的目标能否顺利达成,你必须对成年人受众接收信息的心理状态,对于你的演说结构,克服知识诅咒的障碍,有着深度的设计。

你不单单要塑造视听多维度的体验,进行简明快速的交流,建立积极有效的对话,更重要的是你要在听众面前展示你是一个什么样的人,从而让他们接受你,进而接受你的观点。

从目标出发,亮出鲜明观点,使用经典三部曲结构简洁而有力地表达,这是俘获观众内心的有力方式。

2.构思规划

思路的形成,文案的筹备,习惯的训练,场面的把握,PPT幻灯片的设计,演说技术包括许多方面的技能,但是他们都以清晰的思考为前提。

为了提升演说者的思考质量,我们在跨学科、跨专业中找到了方法。我们在最富有思考力的500强公司中,创业产业、广告和影视业的公司中,借鉴到了开发思路、产生故事、传播和沟通的方法和技术。

思维导图、鱼骨图、流程图、金字塔原理、故事板技术、视觉思维、纸笔规划、头脑风暴、左右脑思维开发等方法,均加以恰当地改造,灵活运用在教学和训练之中。

这种跨界的、混搭的学习方式开阔了学员的视野,激活了大家的学习热情,并且最大程度上开发了基于全脑的构思规划能力。

3.演示设计

常见的PPT往往集中于页面的设计,但是这远远不够,真正要让PPT幻灯片达到沟通的目标,我们必须从观众接收信息的便捷角度去设计。

首先,我们必须要做到“简化”,这个“简化”是简约化的意思,简约而不简单,让PPT幻灯片的信息做到“秒懂”,才能让你的表达更加出彩。

其次,我们要做到“形化”,这个“形化”的意思是形象化的意思。枯燥而抽象的东西,形象化表达后更容易接受。

再次,我们要做到“神化”,这个“神化”是出神入化的意思,同样的文字表达,一定要精炼传神,让人印象深刻。

最后,我们要做到“美化”,四个基本的美学原则的运用,化腐朽为神奇。

4.展示互动

根本就没有“单向沟通”一说,所有的沟通,都是双向的。但是,在商务演说的场合,却有“单向宣讲”。这是商业演说常见的问题之一,几乎所有的沉闷无聊的演说都会陷入这个误区。

如何让听众参与进来?如何让听众发表意见?如何让听众表达及的想法?如何探求听众的意见?演讲者要为自己的演说设计互动环节。

与听众互动,这不仅仅是一种技巧,更是一种心态。在这种思维的带领下,演讲会呈现出截然不同的面貌。

互动是演说中的高级技巧,是商务沟通和商务汇报中真正发挥力量的部分。它不仅仅是增强演讲者的说服力,同时更能改善沟通双方的关系,让听众积极地为对话贡献出宝贵的意见和富有新意的答案。

5.舞台表现

商务演说考验演说者的舞台表现能力,它是情境化、人性化的。

在人类重要的活动当中,都是需要面对面沟通的。电子沟通迅速发展的今天,人们增加了多种沟通方式,但是面对面的沟通方法、技巧和心态仍然是最复杂、最难以学习,也是最需要掌握的技能。

面对面沟通涉及心理活动、口头语言、肢体语言、内容塑造、互动反应,所以它更富综合性,更富技术含量。

在“舞台表现”这一模块包含了:眼神的运用方法,发音的方法,手势动作,身体动作,移步方法,着装方法,以及如何克服紧张、提问与回答的方法,自我训练和心理调适等方法和技巧。

6.教学方法

通过设立一个好问题,然后通过不断的诘问、应答、反驳、再追问。我愿意看到学员在这种授课方式下的闪亮目光、会心的微笑、积极的讨论,并且有所启迪地记笔记。

这源于这门课程的现状,演说和公开表达,从表面上看,非常接近人们的常识,但是人们却存在很多误区。所以,课程需要从学员熟悉的情景入手,鼓励“自我发现”并“寻找问题的答案”。

不把问题直接抛给学员,而是展开积极的对话和讨论。我期待学员们有不同的声音,有对标准答案的挑战和颠覆。无论如何,我都尽量让学员感觉到这个答案是大家一起努力得到的。

这验证了那句话:人们总是珍惜自己得到的答案。

7.服务客户

律师要有哲人的智慧,诗人的激情,法学家的素养,演说家的魅力。


优势特色

关于老师

  • 刘海纳
  • 头衔:教练式ttt 课程开发 思维导图
  • 身份认证:

课程介绍

 

 

实效演讲

管理干部 公众演讲技能培训

 

培训师:刘海纳

 

【培训对象】

企业中/高层管理干部

【培训目的】

提升管理干部   当众演说表达能力

【培训目标】

1、理解卓越演说的特征、树立标杆

2、理解演说者需注意的禁忌事项,不犯低级错误

3、理解演说的步骤、要点

4、能够应用思维导图软件工具

5、掌握演说 结构化快速构思技巧,给定一个主题,能够快速理清演说思路,做到主题明确、结构清晰、案例详实

6、掌握演说呈现的台风、语言、声音、手势等诸多基本功

7、掌握上台有效开场的策略技巧

8、掌握克服当众讲话紧张的策略、小技巧,做到上台演说流畅、自然

9、掌握基本的互动、控场技巧

【课程时长】

 2天 (每天6小时)

【课前准备】

      1、分小组 教室布局

      2、投影仪、话筒 确保好用

      3、白板纸、白板笔 若干

      4、A3纸张/A4纸张   平均每人准备10张左右

      5、学员手册、教学夹页 等安排打印

      6、如条件方便,准备一些彩笔为佳

      7、如条件方便,准备一些小礼品作为奖品为佳;

         建议团队奖1个,优秀表现个人奖占总人数的1/4

【课程内容大纲】

开场篇

1、简要暖场、问好

2、讲师简介、课程背景

3、现场了解学员学习需求、期望

4、学习目标、课程安排、课堂公约

主体篇

一、演说之道(演说原则)

      (一)换位思考,一场卓越演说特征

           导入:换位思考 站在听众的角度;如果你是听众,你喜欢/不喜欢什么样的演说?

           优秀演说的参考特征

      (二)不犯低级错误:演说者需要注意的事项

           导入:一个演说者犯的“低级错误”

           讨论:演说者需要注意哪些事项?

           分享:演说者不可不知的注意事项

二、演说之器(思维工具):

    思维导图/金字塔原理

三、演说之术(步骤、要点)

      (一)析:分析构思、形成草图

           演说的组成要素 图解

                 1、对象、期望、兴趣

                 2、场合/背景

                 3、目的、目标

                 4、时长

                 5、内容

               开场·主体·衔接·结尾

            专题训练:快速构思技巧

      (二)制:设计制作、准备周详

             讲稿   电脑制作

             需要PPT配合:ppt的设计制作

             上台前的其他物料、道具准备   清单

      (三)演:上台呈现、形象生动

           1、演说基本功

                 站姿

                 手势

                 语言

                 声音

                 ……

           2、即兴演讲训练 技法讲解

       3、上场、开场的艺术

                 专题:如何缓解当众讲话紧张?

           4、形象化表达

                 (1)把案例、故事讲精彩

                 (2)用板书、图解

           5、演说中的互动艺术

                 演说中常用的互动方法

                 专题:提问的艺术

           6、演说中的控场技巧

                 权威专业学员在场……

                 如何回答听众的提问……

      (四)练:反复演练、熟练自如

              多画几遍   草图/草稿  默写

              理解、记住你的演说   框架、要点

              情景模拟:我现在已经在台上

      (五)改:总结改进、下次更好

              这次演讲,有哪些好的地方?

              哪些地方不太到位?

              下次如何改进更好?

             复盘,放电影,写下来

B演练、辅导部分

从训练课题中,任选一题,以5-10分钟为单位,快速构思,上台演讲

也可自行命题。

      点评5分钟

      参考标准:企业培训师国家职业资格认证 鉴定标准

结尾篇

1、总结学习收获

2、尚存困惑答疑

3、课后作业建议

 


优势特色

1、理解卓越演说的特征、树立标杆

2、理解演说者需注意的禁忌事项,不犯低级错误

3、理解演说的步骤、要点

4、能够应用思维导图软件工具

5、掌握演说 结构化快速构思技巧,给定一个主题,能够快速理清演说思路,做到主题明确、结构清晰、案例详实

6、掌握演说呈现的台风、语言、声音、手势等诸多基本功

7、掌握上台有效开场的策略技巧

8、掌握克服当众讲话紧张的策略、小技巧,做到上台演说流畅、自然

9、掌握基本的互动、控场技巧


关于老师

  • 李力刚
  • 头衔:实战谈判与创富训练专家
  • 身份认证:

课程介绍

你想拥有毛主席、奥巴马、马云、俞敏洪那样的影响力吗?

老板一生需要一篇属于自己的演说!无论哪个场合都能一鸣惊人!

你有吗?

 

你想有阿里巴巴那样的营销力吗?每场会议保障50%以上成交概率。

公众演说是老板影响他人最好的方式,它更是一场一对多的强力销售!

你会吗?

 

慷慨一词,撼动人心,魅力四射,这只是传统型的演说!

振臂一呼,响者云集,把心带走,才是超级价值演说!

 

十大收获:

收获一份一生能用的超级演说稿!

收获一个私人定制的演说风格!

收获一个气场十足的健康身体!

收获一套正确的人性演讲理念!

收获一套全方位的演讲道场设计!

学会自己进行演说逻辑及内容设计!

全方位掌握演说的肢体表达模式!

学会制作自己的演说道具和正确搭配音乐!

收获一位天天演说的谈判演说导师!

收获一个全新的能用价值产生巨大影响力的自己!

【课程大纲】

 

开  篇:撕开演说面纱

²            

力刚在演说

Ø       2014年李力刚参加TED类演讲“听道”与唐骏同台,《人怎么影响别人》大放异彩

Ø       2014年李力刚先生参加北京卫视《我是演说家》,直面强手,全国逐鹿;

Ø       2015年李力刚先生参与的《演讲名篇鉴赏辞典》(修订版)出版;

Ø       2013年《炉边谈判》脱口秀系列共40集在各大视频网站隆重上线;

Ø       2014年《人性的奥秘》公益演讲视频上线,成为最神秘最吸引人的超级视频;

疯狂演说的世界

²   演说魅力的本质

²   传统演说与价值演说

第一章:价值演说之势:取势

²   规律——总体三张牌

²   时间——演讲的时间时局

日段——位置的选择

时长——时长的控制

时期——过去到未来

²   空间——演讲的道场布局

信息——声光电设计

实力——固液气设计

人群——多少与布阵

²   角度——演讲的气场格局

强势——确定的力量

中势——流淌的力量

弱势——感人的力量

第二章:价值演说之道:借势

一、天道

²   天道的道义

²   清华的校训

²   天道的本质

²   演说的应用

二、地道

²   地道的道义

²   清华的校训

²   地道的本质

²   演说的应用

三、人道

²   人道的道义

²   易经的大义

²   人道的本质

²   演说的应用

李力刚其人

上海青年交流五四奖章获得者

部分农民工子弟免费成长导师

北大民营总裁班最受欢迎教授,清华大学深圳研究院最受欢迎教授,中山大学时代华商十大名师;中山大学、华中科技大学特聘兼职教授;搜狐营销谈判顾问及连续三届最佳人气讲师。

第三章:价值演说之术:造势

一、法术(想到:演说设计)

²   价值设计(空间)

²   逻辑设计(时间)

²   感受设计(角度)

二、容术(看到:仪容仪表)

²   妆容:头部、面部、穿着、气质

²   表情:心死、心慌、心平、心定

三、话术(说到:演说表达)

²   发声—音量、音频、音质、音准

²   发言—问的、听的、说的、答的

四、技术(做到:演说呈现)

²   肢体:部头、面部、手部、身体

²   道具:说的、写的、演的、玩的


优势特色

收获一份一生能用的超级演说稿!

收获一个私人定制的演说风格!

收获一个气场十足的健康身体!

收获一套正确的人性演讲理念!

收获一套全方位的演讲道场设计!

学会自己进行演说逻辑及内容设计!

全方位掌握演说的肢体表达模式!

学会制作自己的演说道具和正确搭配音乐!

收获一位天天演说的谈判演说导师!

收获一个全新的能用价值产生巨大影响力的自己!


关于老师

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主讲老师: