微信关注老师: 莫勇波
课程收益:1.实现全脑思维,提高结构化的思维能力,思考全、准、快;2.熟练使用金字塔原理思考、沟通、写作和解决问题;3.熟练掌握并运用结构性思维进行思考的工具与技巧;4.提高思维能力,推动工作绩效提升
金字塔原理及运用——结构性思维 0
课程收益:1.找出自己在日常工作中存在的执行力问题;2.传授相关的执行方法和技巧,学会执行的科学方法;3.转变机关干部观念,树立执行为上的思想;4.提升机关干部执行力,提高团队工作绩效;5.提高政府行政效率和服务效率。
政府执行力及其提升途径 0
课程收益:1.找出自己在日常工作中存在的执行力问题;2.传授相关的执行方法和技巧,学会执行的科学方法;3.转变企业管理人员及执行人员的观念,树立执行为上的思想;4.提升管理者及员工执行力,提高团队工作绩效;5.提高企业领导层的领导素质,推进团队前进。
赢在执行力 0
课程收益:1.了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想;2.掌握时间管理的工具与技巧;3.有效利用时间,提高工作效率及个人效能;4.充分利用时间,合理安排工作与生活,提高生活质量。
时间管理与工作效率提升 0
课程收益:1.培养管理人员的问题意识;培养学员冷静面对问题时的正确心态与态度;2.掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法;3.掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法,并科学解决;4.通过丰富的企业案例讨论和演练,启发学员思路、开拓管理视野。
麦肯锡问题分析与解决方法 0
课程收益:1.指导学员跳出思维定势,扩展创新视角,确立创求异创新思维,激发创新力;2.培养思维发散性灵活性,掌握各种创新性工具,塑造创新的能力;3.学会创新思维解决问题的分析与解决,建立高效率与高价值的创新能力。4.掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法;5.通过丰富的企业案例讨论和演练,启发学员思路、开拓管理视野。
创新思维与问题分析解决 0
课程收益:1.跳出思维定势,树立创新性管理理念;2.掌握管理创新的方法与工具,塑造管理创新能力;3.学习创新性的经营模式创新,掌握经营模式的方法;4.学会创新思维解决管理问题,提高管理能力。
管理创新 0
课程收益:1.指导学员跳出思维定势,扩展创新视角,确立创求异创新思维,激发创新力;2.培养思维发散性灵活性,掌握各种创新性工具,塑造创新的能力;3.开发全脑潜能,提升想象力和创造力,成就创新思维;4.学会创新思维解决问题的分析与解决,建立高效率与高价值的创新能力。
创新思维及创新工具 0