课程编号:0010043523549
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新员工职业素养提升

  • 培训课时:1 上课方式: 线下课程
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  • 15000/天
  • 可选老师:
    苏艳欣
    苏艳欣
    颜玉
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  • 助理:张某某

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  • 新员工职业素养提升
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2024年4月
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行程档期

注:

  • 可选
  • 不可选
  • 当天
培训方式 网上视频、文档、mp3 培训人数 不限
培训对象 公务员升职、考公务员 培训课时 3天
是否认证课
  • 标准大纲
  • 苏艳欣

关于老师

  • 苏艳欣
  • 头衔:职业素养提升专家
  • 身份认证:

课程介绍

                   

一、角色与心态
1.确立明确的职业目标
2.个人职业目标与组织目标
3.你是在为你自己工作
4.优秀员工的衡量标准
5.做事的四种意境
6.团队精神
7.自我激励
二、职业形象与商务礼仪
1.形象仪表与成功
2.着装TPO原则---各种场合着装
3.仪态礼仪---形体语言的重要作用
4.会面礼仪
5.商务通讯礼仪
6.办公室礼仪
三、建立和谐的人际关系
1.人际关系的重要性
2.观察他人的技巧
4.与上司的相处之道
5.与同事的相处之道
6.与下属的相处之道
四、有效沟通的技巧
1.沟通中倾听的艺术
2.沟通中如何表达自己
3.沟通中的双赢思维
4.沟通不畅怎么办
五、时间管理的技巧
1.时间管理与个人职业目标
2.时间管理三步曲
选择目标-时间管理的第一步
矩阵-时间管理的第二步
自我控制-时间管理的第三步



优势特色

1.帮助新员工解除各种焦虑、疑惑、自大、自卑等消极心理,树立健康、积极的心态;
2.打造专业的职业形象,掌握必备的商务礼仪,时时处处体现出专业的态度;
3.帮助员工学会处理好职业场上的人际关系,有着良好的沟通技巧;
4.了解时间管理、有效的会议、演讲等职业技巧,不断提升工作能力。



关于老师

  • 颜玉
  • 头衔:客户服务实战、职业素养提升专家
  • 身份认证:

课程介绍

从职场“菜鸟”到职业“大虾”

                      ——新员工职业素养通关训练

课程简介

新员工常常面临着以下诸多的问题:

如何尽快完成角色转换,融入全新的团队?

如何迅速了解企业,熟悉自己的工作?

如何适应自己的上司,面对自己的同事?

如何提升职业素养,适应企业文化?

 

作为职场新人,特别是校园招聘的应届生,既要完成从“学生”到“社会人”的角色转变,又要完成从职场“菜鸟”到职业“大虾”的蜕变,无疑需要经过较长的适应期方能为企业创造效益。本课程针对90后新员工的特点,将其需要学习和掌握的职业素养、职场规则及基本礼仪,设计成形象关、心态关、品德关和沟通关四个通关训练,帮助新员工快速建立全新的职场规则,完成角色转变,融入企业文化。

 

课程收益

1、帮助学员顺利完成角色转变,正确认识职场;

2、帮助学员快速适应职场规则,提升职业素养;

3、促进学员快速融入企业,胜任工作岗位。

 

课程设置

课程时长:1-2天(6-12小时,3小时/模块,模块可根据需求自由组合)

 

授课对象

职场新人、应届毕业生

 

课程特色

1、运用通关方式,将学习内容分解为四个部分,步步深入、引人入胜;

2、通过故事、游戏、角色扮演等多种形式,使学员在轻松中收获学习的快乐;

3、插入电影视频的直观教学, 针对性强,实效性大。

 

课程提纲

案例引入:“我是来工作的,不是来交朋友的。”

第一关:印象关——初入职场形象管理

(一) 定位职业形象

1、职业形象对事业发展的影响

2、定位你的职业形象

视频:《穿Prada的恶魔》片段1

讨论:安迪的职业形象合适吗?为什么?

3、站、坐、走、蹲的基本仪态的要领

4、递物、接物、手势的运用要领示范与训练

5、职业形象中的仪容修饰

①仪容仪表的基础

②职业人士的发型要求

视频:《穿Prada的女魔头》片段2

6、职业形象中仪表的塑造

①职业着装的基本原则

②常见着装误区点评

(二)职场礼仪宝典

1、礼仪的基本原则与要求

视频:《窈窕绅士》

分组讨论:片中有哪些失礼之处?

2、职场交际礼仪

会面礼仪:介绍礼仪、称呼礼仪、握手礼仪、名片礼仪

接待与拜访礼仪:开门、乘坐电梯、会议准备

座次礼仪:会场座次、餐桌座次、交通工具

通讯礼仪:电话礼仪、手机礼仪、QQ礼仪、微信礼仪

互动:各种礼仪的现场示范与训练

 

第二关:心态关——学生向社会人转变

一)适应角色转变

1 认识角色压力:角色冲突/角色模糊/角色负荷

解读:盖洛普Q12的问题

2、角色认同

认同文化

认同自我

视频:《穿Prada的恶魔》片段3

(二)学习情商管理:

1 情绪的四种能量

2 常见情绪的舒解方法:深呼吸/神奇四句话/情绪协调训练/放松训练

3 从根源上调适情绪: 调整思维定势/调适情绪的具体策略/替换术

(三)培养阳光心态

1、积极心态

①电击试验为我们揭示了心理暗示的力量

②合理情绪ABC理论

③负面偏好:坏比好强大

互动:你给多少印象分?

④积极心态的培养:

A一念之转

B积极暗示的力量

2、老板心态

①讨论:工作是为了什么?

②打工心态与事业心态的区别

③转换心态的方法:

A 认清工作意义

B 尝试放空自己

C 换个角度思考

D 欣赏工作瞬间

E 不改变求适应

3、感恩心态

①“感恩”的力量

②如何培养员工对公司感恩的心?

③感恩的伟大秘密:感恩越多 得到越多

④养成感恩的习惯:常怀感恩的心 多讲感恩的话  多做感恩的事

互动:感恩信

 

第三关:品德关——职场安身立命之本

(一)敬业

1不怕起点低,就怕境界低

2只有小雇员,没有小角色

3培养工作中使命感

视频:《穿Prada的恶魔》片段4

4处处以专业的标准要求自己

5将简单的事情做到最好

(二)主动

1你是雇员,但你更是主人

2不是上级,但能影响上级

3老总不在,要干得更好

4先走一步,海阔天空

5先让你的付出超越报酬,然后你的报酬会超过你的付出

 视频:《穿Prada的恶魔》片段5

(三)责任

1、故事:拿得起责任,放得下架子

2优秀者,就是优秀的责任承担者

3扩大了“承担圈”,便放大了“成功圈”

4“活儿是给别人做的,更是给自己做的”

案例分析:谁更适合公司的发展?

(四)执行

1不是做事,而是做成事

2 “烧开一壶水”

3四个“到位”

4、“从考虑点到考虑系统”

(五)绩效

1、“穷忙”、“瞎忙”是职场大罪

2、“老黄牛”也要插上绩效的翅膀

3、强化工作的结果导向

4、优化你的工作方式

视频:《穿Prada的恶魔》片段6

(六)协作

1、没有人能独自成功

2、团队不是缩小了自我,而是放大了自我

3、最佳团队精神,需要牺牲精神

4、没有完美的个人,只有完美的团队

 

第四关:沟通关——打造职场“人气王”

(一)沟通的内涵

1、沟通的两大要素:“听”与“说”

2、沟通的障碍

5W1H定律

漏斗原理

游戏:你说我画

(二)人际沟通的基本技巧

1通过“聆听”了解对方

2通过“提问”澄清问题

开放式提问

封闭式提问

互动:“我是谁?”

3通过“表达”让对方理解

4通过“信任”建立关系

人际沟通中的“三A”原则

“同理心”技巧

(三)不同情境的沟通技巧

1、与上级沟通

汇报工作说结果

请示工作说方案

总结工作说流程

遇到问题提建议

复杂事务简单化

文字图表数据化

2、与同级沟通

建立情感账户

采用双赢策略

专注倾听反馈

  重视团队用词

3、跨部门沟通

  事前准备

  确认需求

  阐述观点

  处理异议

  达成协议

   共同实施

案例回顾:如何做到为了工作,同时兼顾友情?


优势特色

1.帮助新员工解除各种焦虑、疑惑、自大、自卑等消极心理,树立健康、积极的心态;
2.打造专业的职业形象,掌握必备的商务礼仪,时时处处体现出专业的态度;
3.帮助员工学会处理好职业场上的人际关系,有着良好的沟通技巧;
4.了解时间管理、有效的会议、演讲等职业技巧,不断提升工作能力。



关于老师

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