微信关注老师: 柳丽惠
1、了解成功团队的特征;2、了解团队常见的几种病态;3、了解高绩效团队的核心和基因;4、掌握打造高绩效团队的方法和工具;5、了解性格与沟通关系的艺术;6、掌握与上司、下属、同事和客户沟通技巧和方法;7、掌握高效管理沟通的四个技巧;8、清除跨部门沟通的障碍;9、完善沟通机制与沟通渠道;10、提升个人在部门沟通的成功方法。
<中标课程>某企业管理问题解决培训需求定制 0
掌握改善职场人际关系的技巧;掌握沟通、演讲以及会议管理技巧;熟悉商务礼仪,学会如何保持专业形象;学习时间管理,提高工作绩效;掌握缓解压力的技巧;保持良好的工作状态
<中标课程>新入职员工培训需求定制 0
中基层领导的工作积极性和工作状态,直接影响到企业的成败和兴衰。他们是企业能否正确贯彻执行其决策的关键,他们也是上层领导和企业一线员工的钮带与桥梁。
<中标课程>四川某省级银行基层直线经理管理能力提升定制 0
→认识目标管理的重要性、并正确理解目标管理→认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理→学习绩效考核的方法,全面了解绩效管理的运作程序和设计方法→重点学习KPI、并介绍平衡计分卡的使用→了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区→重点学习绩效面谈技巧,进行情景模拟→了解绩效管理的实用表单、绩效管理的发展前景等课程形式:讲授、案例讨论、角色扮演、情景模拟、问题解疑、实战操作!
<中标课程>目标执行落地与员工有效激励定制 0
1、企业收益: 通过本课程对企业内部管理成员的综合素养与管理技能将会大有提升,增强企业组织与团队的工作凝聚力,使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。日常工作中的执行不到位的事情也将迎刃而解!2、学员收益: 通过老师用专业的振撼语言,让学员意识到执行的过程与结果同样重要,以及使其的综合能力与素养的迅速提升!知道什么,但不去执行,也是等于不知道,执行还有成功的希望,不去执行将会成会消失;执行就会有结果一句话道破人生真谛,所以重要的不是懂得了什么,而是有无去执行,更重要的是:执行结果如何!
《打造凝聚型高绩效团队》课程大纲 0
中国100强讲师柳丽惠,从事500强多元化上市企业管理十几年,研究各类礼仪及实用心理学近十年时间,帮助了很多企业提升竞争力。课程收益:1、帮助您快速成为职业化的销售人才,更受客户欢迎;2、使您风度翩翩,拥有更好的人际关系与更多的合作机会。
《业务人员适用商务礼仪》 0
课程目标:1、了解并掌握酒店中层管理者的角色定位及需要具备的素质能力。2、从心理学角度分析并了解酒店员工的科学管理原理。3、深入学习并掌握酒店员工管理与培育的科学方法。4、掌握酒店员工管理中的目标管理、时间管理、沟通管理、绩效管理、授权管理、解决问题、团队建设、团队管理、教练技术、下属培育与辅导、酒店员工的批评处罚、激励、执行力、情绪压力管理、工作满意度等深层技术诀窍。
《酒店管理技能提升》 0
中国100强讲师,500强上市企业多年高管,为企业量身定制课程,可针对某类问题进行单课定制;也可将两、三类问题揉到一起在课程中同时解决,并根据课程落地的节奏进行跟踪辅导。
《国际商务礼仪》 0
《目标管理实操手册》 0
《员工培训管理规范》 0
《国际化经营管理人才专项培训》 0
《营业厅礼仪》 0