l 学习如何提高测试过程的有效性,进一步提高测试效率l 学习如何通过完整的测试设计,进一步保证软件产品质量l 分析为什么测试环节是许多企业的“短板”,深度剖析提升测试效率和质量的技巧l 找到如何管理软件测试组织及团队的方法和思路l 系统掌握业界领先的产品开发过程中测试项目管理方法,测试人员如何参与项目l 掌握国际化标准测试流程的建立思路,高效率软件测试的标准及规范l 掌握软件测试涉及的关键技术,如单元测试、集成测试、系统测试及验收测试l 学习软件测试的度量指标,以及测试团队的绩效考核l 找到测试团队跨部门协调困难的解决之道,如何使测试团队发挥最大的价值l 掌握建立自动化测试平台和方法和思路l 学习基于敏捷开发流程的测试管理l 学习企业级测试体系建设的方法和技巧课程特色n 课程完整介绍项目级以及产品级测试体系,以及软件测试4大活动(单元测试、集成测试、系统测试、验收测试)的基本职责、方法、工具。n 系统化的课程内容:全面分析测试理论、测试实践、测试流程、团队管理、工具模板及敏捷测试管理。n 讲师在国内优秀企业(华为、阿里巴巴、蓝韵集团)工作时的切身实践体会和18年多的软件开与与测试管理经历,能够深入浅出地分析讨论各种软件测试管理遇到的问题, 并列举大量的测试管理案例,有助于管理人员借鉴与参考。n 讲师有国外项目背景,曾参与国际化项目的测试项目管理工作,与美国及印度的同事深入合作,积累了很多国际化软件测试的最佳实践。n 课程独特,内容丰富而精彩,不但让测试管理者了解测试知识,而且还能从中学习到研发管理流程,QA等方面的知识。n 课程实践性较强,所有的方法、工具和模板都是来自讲师从事一线管理时的经验和教训。