课程特色:“沙盘模拟”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、执行、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是,“沙盘模拟”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。在游戏桌上演绎的真实管理情景,实践式学习,互动及参与性强,乐在其中,激动人心,促进了在压力环境下的团队工作和计划工作,最重要的是它能够被运用到工作中去。本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。课程收益:1、学习连锁企业的经营之道,获得全部连锁经营管理技能;2、破译本土连锁企业在发展与壮大过程中所面临的问题;3、提升连锁企业的管理及领导管理水平,从而提升企业形象与业绩!4、促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度5、提升学员团队协作、群策群力能力6、培养学员精益求精、追求卓越的理念7、学习如何更好的应对压力、危机和变化8、理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制9、理清行动和产出的关系,使学员学会“how to work smarter, not harder”10、运用以终为始的思想促进结果导向的行为11、明确资源的内涵,提高资源配置的能力